ऐसा रिक्वायरमेंट इकोसिस्टम तैयार करना, जहाँ कैटेगरी से ज्यादा स्किल्स मायने रखें
डाइवर्सिटी और इन्क्लूज़न को लेकर लगातार बढ़ती बातचीत के बावजूद, कई टैलेंटेड महिलाओं और कम प्रतिनिधित्व वाले समुदायों से आने वाले लोगों को आज भी अच्छे करियर के मौके पाने में मुश्किलों का सामना करना पड़ता है। जबकि प्रोफेशनल सफलता का आधार किसी व्यक्ति की स्किल्स और पोटेंशियल होना चाहिए, सोशल स्टीरियोटाइप्स और अनजाने में बनने वाले पूर्वाग्रह अक्सर उनके रास्ते में रुकावट बन जाते हैं।
इस स्थिति को बदलने के इरादे से S. Vaishnavi ने 2022 में FeminineJobs की शुरुआत की। उनका मिशन महिलाओं को करियर की मुख्यधारा में लाना और लोगों को उनकी कैटेगरी के बजाय उनकी टैलेंट और स्किल्स के आधार पर मौके देना था। फाउंडर और सीईओ के रूप में उन्होंने कंपनी को डाइवर्सिटी, इन्क्लूज़न, इक्वालिटी और म्यूचुअल रिस्पेक्ट के सिद्धांतों पर खड़ा किया है। यह प्लेटफॉर्म सिर्फ महिलाओं के लिए ही नहीं, बल्कि ट्रांसजेंडर लोगों, सिंगल मदर्स, LGBTQIA प्रोफेशनल्स और दूसरे कम प्रतिनिधित्व वाले समूहों के लिए भी काम करता है। FeminineJobs के जरिए Vaishnavi कंपनियों को स्किल्ड टैलेंट से जोड़ने के साथ-साथ महिलाओं और अलग-अलग पृष्ठभूमि से आने वाले उम्मीदवारों को अच्छे और सार्थक करियर के मौके पाने में मदद कर रही हैं।
FeminineJobs की शुरुआत
S. Vaishnavi के लिए एंटरप्रेन्योरशिप कभी अचानक लिया गया करियर फैसला नहीं था। अपना वेंचर शुरू करने की इच्छा उनके मन में बचपन से थी। अपने दिवंगत दादाजी को पूरे आत्मविश्वास और दृढ़ता के साथ उनका बिज़नेस संभालते देखकर उन्हें भी अपना कुछ शुरू करने की प्रेरणा मिली।
उनकी जिंदगी में बड़ा बदलाव COVID-19 के दौरान आया, जब उन्होंने किसी ऑर्गनाइज़ेशन के लिए काम करने से आगे बढ़कर अपना वेंचर शुरू करने का फैसला किया। बचपन का सपना धीरे-धीरे FeminineJobs के रूप में सामने आया, जिसका फोकस महिलाओं और डाइवर्सिटी हायरिंग से जुड़ी पहलों को सपोर्ट करना था।
उनका मानना था कि महिलाओं की स्किल्स और काबिलियत को भी बराबर पहचान और मौके मिलने चाहिए। ऐसी स्थितियाँ देखकर, जहाँ महिलाओं की काबिलियत को नजरअंदाज किया जाता था, उन्हें ऐसा प्लेटफॉर्म बनाने की प्रेरणा मिली जो सोशल लेबल्स के बजाय स्किल्स, टैलेंट और पोटेंशियल पर ध्यान दे।
आज FeminineJobs एक रिक्रूटमेंट और लीडरशिप प्लेटफॉर्म के रूप में काम करता है, जो हर तरह की महिलाओं को सपोर्ट करता है। इसमें ट्रांसजेंडर लोग, एसिड अटैक सर्वाइवर्स, रेप सर्वाइवर्स, सिंगल मदर्स, LGBTQ लोग और शारीरिक रूप से दिव्यांग उम्मीदवार भी शामिल हैं। प्लेटफॉर्म इन लोगों को सार्थक रोजगार के मौके खोजने और समाज द्वारा बनाए गए स्टीरियोटाइप्स से बाहर निकलने में मदद करता है।
रिक्रूटमेंट को नई दिशा देना
FeminineJobs एक स्टाफिंग और रिक्रूटमेंट ऑर्गनाइज़ेशन है, जो एंड-टू-एंड हायरिंग सॉल्यूशंस देती है। भारत के साथ-साथ यूके, मलेशिया, फिलीपींस और दुबई जैसे इंटरनेशनल मार्केट्स में काम करते हुए कंपनी क्लाइंट की जरूरत के अनुसार पूरी रिक्रूटमेंट सपोर्ट देती है।
एक सोलोप्रेन्योर के रूप में Vaishnavi रिक्रूटमेंट लाइफसाइकल के कई हिस्सों को खुद संभालती हैं। इसमें क्लाइंट की जरूरतों को समझना, रिक्वायरमेंट्स पर बातचीत और नेगोशिएशन करना, कैंडिडेट्स की ऑनबोर्डिंग और सफल प्लेसमेंट सुनिश्चित करना शामिल है। सही टैलेंट की पहचान करने से पहले वह क्लाइंट की रिक्वायरमेंट्स, इंडस्ट्री की जरूरतों, ऑर्गनाइज़ेशन की वैल्यूज़ और वर्कप्लेस कल्चर को समझने पर ध्यान देती हैं। रिक्रूटमेंट सर्विसेज के अलावा वह डिजिटल लीडरशिप और वेल-बीइंग कोचिंग भी देती हैं।
अपनी मौजूदा भूमिका में वह यूके और इंटरनेशनल मार्केट्स के लिए आईटी और नॉन-आईटी सेक्टर्स में रिक्रूटमेंट स्ट्रैटेजी संभालती हैं। सैलरी बेंचमार्किंग, ऑफर नेगोशिएशन और रिक्रूटमेंट प्लानिंग के जरिए उन्होंने क्लाइंट सैटिस्फैक्शन बेहतर करने के साथ हायरिंग क्लोज़र को तेज करने में भी योगदान दिया है।
विश्वास, दृढ़ता और एंटरप्रेन्योरशिप
कई ऐसे एंटरप्रेन्योर्स की तरह जिन्होंने सीमित संसाधनों के साथ शुरुआत की, Vaishnavi को भी FeminineJobs के शुरुआती दौर में कई बड़ी चुनौतियों का सामना करना पड़ा। बिल्कुल शुरुआत से बिज़नेस खड़ा करने के लिए क्रिएटिविटी, लगातार प्रयास और पारंपरिक तरीकों से अलग सॉल्यूशंस अपनाने की इच्छा जरूरी थी।
ट्रेडिशनल रिक्रूटमेंट इंफ्रास्ट्रक्चर पर ज्यादा निर्भर रहने के बजाय उन्होंने अपनी पहुंच बढ़ाने के लिए सोशल मीडिया नेटवर्क्स और रेफरल्स का इस्तेमाल किया और साथ ही लागत को भी नियंत्रण में रखा। इन स्ट्रैटेजीज़ की मदद से ऑपरेशनल और फाइनेंशियल चुनौतियों के बावजूद वह बिज़नेस को आगे बढ़ाती रहीं। चुनौतियों को लेकर उनका नजरिया लगातार सीखने और खुद को बदलते रहने पर आधारित है। वह कॉम्पिटिटर्स को खतरे की तरह देखने के बजाय उनसे सीखने और अपनी क्षमताओं को और मजबूत करने का मौका मानती हैं।
अपने सफर को दिशा देने वाली सोच के बारे में वह कहती हैं, “मेरी एंटरप्रेन्योरियल सोच एक सरल लेकिन गहरे मंत्र से चलती है—ईश्वर पर विश्वास रखें, खुद पर विश्वास रखें और अपनी कोशिशों पर भरोसा रखें। इस विश्वास के साथ चुनौतियों का सामना करना कि हम उन्हें पार कर सकते हैं, मेरे सफर में बहुत महत्वपूर्ण रहा है।”
यही सोच आज उनकी लीडरशिप स्टाइल और FeminineJobs के जरिए वह जिस कल्चर को बढ़ावा देना चाहती हैं, उसकी पहचान बन चुकी है—एक ऐसा कल्चर जो रेज़िलिएंस, कोलैबोरेशन और लगातार बेहतर बनने को महत्व देता है।
म्यूचुअल रिस्पेक्ट की संस्कृति बनाना
Vaishnavi के लिए सफलता सिर्फ हायरिंग के नतीजों तक सीमित नहीं है। उनके लिए म्यूचुअल रिस्पेक्ट, रिकग्निशन और कर्मचारियों का वेल-बीइंग एक स्थिर और बेहतर वर्क एनवायरनमेंट के जरूरी हिस्से हैं।
उनके पूरे सफर में एक बात लगातार महत्वपूर्ण रही है—म्यूचुअल रिस्पेक्ट और लोगों के योगदान को पहचान देना। उनके अनुसार, छोटी से छोटी contribution को भी acknowledge किया जाना चाहिए, क्योंकि इससे कर्मचारियों को लंबे समय तक कंपनी से जुड़े रहने में मदद मिलती है और ऑर्गनाइज़ेशन को भी लंबे समय की स्थिरता मिलती है।
सफलता की अपनी परिभाषा बताते हुए वह कहती हैं, “मैं वेल-बीइंग को प्राथमिकता देने में पूरा विश्वास रखती हूँ और इसे बेहद जरूरी मानती हूँ।”
लंबे working hours पर ध्यान देने के बजाय वह ऐसा वर्क एनवायरनमेंट बनाने की बात करती हैं जहाँ मेंटल पीस को बढ़ावा मिले और लोगों को ऑर्गनाइज़ेशन के साथ जुड़ाव महसूस हो। उनका मानना है कि जब लोग खुद को वैल्यूड और सपोर्टेड महसूस करते हैं, तो वे बेहतर फोकस कर पाते हैं, अपने काम में ज्यादा रुचि लेते हैं और कंपनी की ग्रोथ में ज्यादा प्रभावी तरीके से योगदान देते हैं।
यही सोच उनकी लीडरशिप अप्रोच को भी प्रभावित करती है। कर्मचारियों पर लगातार नजर रखने के बजाय उनका मानना है कि लीडर्स को लोगों को इंस्पायर करना चाहिए, इंडिपेंडेंट थिंकिंग को बढ़ावा देना चाहिए और लगातार सीखने और बेहतर फैसले लेने के मौके देने चाहिए।
रिकग्निशन और महत्वपूर्ण पड़ाव
अपने लीडरशिप सफर को देखते हुए Vaishnavi रिक्रूटमेंट के जरिए जेंडर इक्वालिटी को बढ़ावा देने में अपने योगदान को अपनी सबसे महत्वपूर्ण उपलब्धियों में से एक मानती हैं।
वह कहती हैं,
“FeminineJobs के साथ मेरे प्रोफेशनल सफर में एक महत्वपूर्ण पड़ाव यह है कि मैं अपने pets की सिंगल मदर हूँ और अपनी कंपनी की फाउंडर और सीईओ के रूप में मैंने जेंडर इक्वालिटी के लिए काम किया है और लगातार करती आ रही हूँ। मैंने लगभग 50% महिलाओं को हायर करने का टारगेट हासिल किया है और सामान्य तौर पर सभी के लिए कैटेगरी के बजाय स्किल्स और काबिलियत को फोकस में रखा है। मेरा मुख्य उद्देश्य हर व्यक्ति, खासकर महिलाओं, चाहे वे किसी भी कैटेगरी से आती हों, को एक सार्थक करियर देना है, ताकि म्यूचुअल लर्निंग को बढ़ावा मिले।”
उनके योगदान को पिछले कुछ वर्षों में कई रिकग्निशन भी मिले हैं। 2022 में Business Innovation Summit MSME में FeminineJobs को Best in Staffing and Effective Leadership Coaching का खिताब दिया गया। उन्हें Women Entrepreneur Magazine द्वारा 2022 और 2023, दोनों वर्षों में Top 10 Women Leaders में शामिल किया गया। मई 2026 में उन्हें SheInspire Magazine की ओर से Women in Leadership Award भी मिला। वह एक सर्टिफाइड Naukri Maestro Recruiter भी हैं और World Health Organization (WHO) से न्यूट्रिशन और पब्लिक हेल्थ से जुड़े प्रोग्राम पूरे करने के लिए दो रिकग्निशन प्राप्त कर चुकी हैं।
रिक्रूटमेंट के भविष्य के साथ आगे बढ़ना
Vaishnavi का मौजूदा फोकस यह समझने पर भी है कि रिक्रूटमेंट इंडस्ट्री में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस और इंसानी क्षमताएँ एक साथ कैसे काम कर सकती हैं।
अपनी सोच साझा करते हुए वह कहती हैं, “AI के दौर को अपनाना और यह समझना जरूरी है कि AI से आगे ह्यूमन टच किस तरह साथ काम कर सकता है। इस बदलते इंडस्ट्री ट्रेंड और उम्मीदों के बीच compassion, empathy और critical thinking को एक टूल की तरह इस्तेमाल करना जरूरी है।”
उनका मानना है कि ऑर्गनाइज़ेशंस को बदलती टेक्नोलॉजी और इंडस्ट्री ट्रेंड्स के साथ खुद को बदलना होगा। साथ ही, वह यह भी मानती हैं कि ऑर्गनाइज़ेशन की ग्रोथ और निरंतरता के लिए ह्यूमन रिसोर्सेज की भूमिका हमेशा जरूरी रहेगी।
जैसे-जैसे FeminineJobs अपनी ग्रोथ जर्नी में आगे बढ़ रहा है, S. Vaishnavi सार्थक रोजगार के मौकों के जरिए लोगों को सशक्त बनाने के अपने मूल मिशन के लिए committed हैं। रिक्रूटमेंट एक्सपर्टीज़ को डाइवर्सिटी, इन्क्लूज़न, वेल-बीइंग और लीडरशिप के प्रति गहरी commitment के साथ जोड़कर वह ऐसे भविष्य को बनाने में मदद कर रही हैं जहाँ टैलेंट को उसकी असली क्षमता के आधार पर पहचाना जाए और हर व्यक्ति को आगे बढ़ने का मौका मिले।
लीडरशिप मंत्र
अपने सफर से मिली सीख को याद करते हुए Vaishnavi aspiring entrepreneurs को सलाह देती हैं कि शुरुआत से ही तुरंत नतीजों की उम्मीद नहीं करनी चाहिए। वह कहती हैं, “शुरुआत में तुरंत नतीजों की उम्मीद न रखें, क्योंकि हर प्रोसेस को अपना समय लगता है। जिस जर्नी से आप गुजर रहे हैं, उसे समझने की हमेशा कोशिश करें और यह सोचें कि सफलता तक पहुँचने के लिए अगला कदम उठाने के लिए आप कैसे सोच और काम कर सकते हैं, भले ही आपको बीच सफर में ऐसा महसूस हो कि आप समुद्र के बीच फंस गए हैं।”
उनका संदेश एंटरप्रेन्योरशिप से आगे बढ़कर पर्सनल ग्रोथ और लीडरशिप तक भी जाता है। अपनी बात खत्म करते हुए वह कहती हैं, “आपकी पहचान आपका अनमोल उपहार है। ईश्वर की कृपा से सफलता हासिल करने के लिए इसका सबसे अच्छा इस्तेमाल करें, ताकि असंभव को संभव बनाया जा सके, आप अपनी अलग पहचान बना सकें और मौजूदा और आने वाली पीढ़ियों के लिए एक मिसाल बन सकें। वर्क एनवायरनमेंट में फिजिकल और मेंटल वेल-बीइंग, डाइवर्सिटी और इन्क्लूज़न और प्रभावी लीडरशिप प्रैक्टिस को बढ़ावा देना सामूहिक सफलता की नींव है। इससे ऐसी संस्कृति बनाने में मदद मिलती है जो हर व्यक्ति को महत्व देती है और उसे सफलता हासिल करने के लिए सशक्त बनाती है।”
