एक्वायर मॉड्यूलर प्राइवेट लिमिटेड: भारत के मॉड्यूलर फर्नीचर बाज़ार में उभरता हुआ सितारा

इतिहास में फर्नीचर का उद्देश्य केवल बुनियादी ज़रूरतों को पूरा करना था—बैठने, सोने और सामान रखने के लिए। लेकिन जैसे-जैसे समाज आगे बढ़ा, फर्नीचर सिर्फ आवश्यकता नहीं रहा; यह हमारे परिवेश और कार्यक्षमता को आकार देने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बन गया।

भारत का फर्नीचर बाज़ार, एशिया और प्रशांत क्षेत्र में दूसरा सबसे बड़ा बाज़ार है, जो शहरीकरण, बढ़ते मध्य वर्ग, और आवासीय व गैर-आवासीय क्षेत्रों में भारी निवेश के कारण तेज़ी से बढ़ रहा है। विशेष रूप से मॉड्यूलर फर्नीचर उद्योग को लचीलापन और अनुकूलनशीलता की मांग ने प्रमुखता दिलाई है, क्योंकि यह तेजी से बदलते परिवेश के लिए उपयुक्त समाधान प्रदान करता है।

इस बदलते हुए बाज़ार में, Acquire Modular Pvt. Ltd. (AMPL) ने खुद को एक अग्रणी कंपनी के रूप में स्थापित किया है। संस्थापक निदेशक श्री अरुण और श्री दीपेन्द्र के नेतृत्व में, AMPL गुणवत्ता, नवाचार और समय पर डिलीवरी के ज़रिए मॉड्यूलर फर्नीचर उद्योग को एक नई दिशा दे रहा है।

AMPL कार्यालय, स्कूल, विश्वविद्यालय, अस्पताल और फैक्ट्री फर्नीचर में विशेषज्ञता रखता है और 2025 से टर्नकी प्रोजेक्ट्स लॉन्च करने की तैयारी कर रहा है। अपनी गुणवत्ता और सौंदर्यबोध के प्रति प्रतिबद्धता के साथ, कंपनी ने आधुनिक और प्रभावशाली समाधान प्रदान करने की अपनी क्षमता साबित की है, जो विविध ग्राहकों की ज़रूरतों को पूरा करता है।

आरंभ की कहानी

श्री अरुण की पेशेवर यात्रा मार्केटिंग और फाइनेंस में MBA के साथ शुरू हुई, जिससे उन्हें ऑटोमोटिव उद्योग में एक सफल करियर मिला। उन्होंने Hyundai, Mahindra और Nissan जैसे प्रमुख ब्रांड्स के साथ विभिन्न शहरों में डीलर डेवेलपमेंट में कार्य किया। Hyundai के गुरुग्राम कार्यालय में उनका हालिया कार्यकाल उनके अनुभव को और निखारने वाला रहा।

हालाँकि, श्री अरुण की महत्वाकांक्षाएँ कॉर्पोरेट क्षेत्र से आगे थीं। वे बताते हैं, “मेरे ‘दूसरी माँ के बेटे’ जैसे भाई दीपेन्द्र, जो Acquire Projects Pvt. Ltd. के मैनेजिंग डायरेक्टर हैं, ने मुझे उद्यमिता की दुनिया में आने के लिए प्रेरित किया। उन्होंने मेरी नयी दिशा खोजने की चाह पहचानी और इस दिशा में कदम बढ़ाने को कहा।”

इसी साझा दृष्टिकोण के साथ, जून 2022 में दोनों ने मिलकर Acquire Modular Pvt. Ltd. की स्थापना की। श्री अरुण कहते हैं, “हमारा लक्ष्य है कि हम अपने सामूहिक अनुभव और जुनून का लाभ उठाकर मॉड्यूलर कंस्ट्रक्शन इंडस्ट्री में नवाचार लाएं।”

AMPL की विशेषता: अनुकूल समाधान, समय पर डिलीवरी

हर उद्योग की अपनी चुनौतियाँ होती हैं, और फर्नीचर उद्योग भी इससे अछूता नहीं है। श्री अरुण बताते हैं, “हमारे उद्योग की प्रमुख चुनौतियाँ हैं—उचित कच्चे माल के साथ उच्च गुणवत्ता बनाए रखना और डिलीवरी शेड्यूल का पालन करना।”

AMPL इन चुनौतियों से निपटने के लिए कई प्रभावी रणनीतियाँ अपनाता है। श्री दीपेन्द्र बताते हैं, “हम अपने कच्चे माल के लिए डिटेल टेस्टिंग सर्टिफिकेट प्रदान करते हैं और ज़ीरो डिफेक्ट पॉलिसी के साथ काम करते हैं, जिसे हमारी इन-हाउस क्वालिटी कंट्रोल टीम सशक्त बनाती है।”

AMPL की ताकत इसकी सटीक प्रोजेक्ट एक्सीक्यूशन में है। कंपनी ग्राहक की ज़रूरतों को समझकर, अनुकूल समाधान देने पर ध्यान देती है। श्री अरुण कहते हैं, “हमारी प्री-प्रोडक्शन मीटिंग्स में कोर टीम के सभी सदस्य शामिल होते हैं ताकि किसी तरह की त्रुटि न हो। इसके बाद हम इनोवेटिव डिज़ाइन्स, प्रतिस्पर्धी मूल्य और रेंडर इमेज के साथ विस्तृत शॉप ड्रॉइंग्स प्रस्तुत करते हैं।”

डेडलाइंस को पूरा करना AMPL की प्राथमिकता है। श्री दीपेन्द्र बताते हैं, “हम प्रोडक्शन शेड्यूल को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करते हैं, ज़रूरत पड़ने पर दो शिफ्ट में काम करते हैं और पीक समय पर मैनपावर बढ़ा देते हैं। हमारी इन-हाउस इंस्टॉलेशन टीम सुनिश्चित करती है कि हर प्रोजेक्ट समय पर और ग्राहकों की अपेक्षाओं के अनुसार पूरा हो।” वे आगे कहते हैं, “हमारी पोस्ट-इंस्टॉलेशन ऑडिट और रियल-टाइम अपडेट्स समयबद्ध और संतोषजनक प्रोजेक्ट डिलीवरी सुनिश्चित करते हैं।”

AMPL की ताकत: अनुभव और विशेषज्ञता

AMPL की सफलता कॉर्पोरेट अनुभव और इन्फ्रास्ट्रक्चर सेक्टर की गहरी विशेषज्ञता के मेल से मिलती है। श्री अरुण कहते हैं, “मेरा कॉर्पोरेट मैनेजमेंट का अनुभव और दीपेन्द्र का इन्फ्रास्ट्रक्चर सेक्टर का ज्ञान मिलकर हमें मजबूती देता है।”

कंपनी की सफलता में दूसरी पंक्ति के नेतृत्व की भूमिका भी अहम है। श्री दीपेन्द्र बताते हैं, “हमारे हेड ऑफ प्रोडक्शन श्री कुलदीप सिंह और उनकी टीम हमारी विजन को कार्यरूप देने में और संचालन की गुणवत्ता बनाए रखने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।”

श्री अरुण निष्कर्ष रूप में कहते हैं, “इन सभी तत्वों ने मिलकर AMPL की नींव रखी है, जो हमें आगे बढ़ा रहे हैं और हमारी निरंतर प्रगति सुनिश्चित कर रहे हैं।”

बाज़ार की चुनौतियों का सामना

एक प्रतिस्पर्धी बाज़ार में प्रवेश करना AMPL के लिए एक बड़ी चुनौती थी। श्री अरुण बताते हैं, “इस तीव्र प्रतिस्पर्धा के बीच अपने ब्रांड को स्थापित करने के लिए हमें कुछ अलग करना था। हम जहाँ संभव हो, मॉकअप्स देते हैं और सर्वोत्तम गुणवत्ता का कच्चा माल ही इस्तेमाल करते हैं।”

कंपनी ने अपने मानकों को और ऊँचा करने के लिए सेवानिवृत्त उद्योग सलाहकारों को भी शामिल किया है। श्री अरुण बताते हैं, “उनकी विशेषज्ञता हमारे फर्नीचर और संचालन में उत्कृष्ट गुणवत्ता बनाए रखने में सहायक रही है।”

AMPL की प्रबंधन टीम की सक्रिय भागीदारी उनकी सफलता की कुंजी रही है। श्री अरुण बताते हैं, “एक नेता के रूप में मैं हर कार्य में हिस्सा लेता हूँ—चाहे टीम को सपोर्ट करना हो, सेल्स में हाथ बंटाना हो या रणनीतिक निर्णय लेना हो। जब हम हर स्तर पर जुड़े रहते हैं, तब हम अपने व्यवसाय के हर पहलू को बेहतर तरीके से समझ पाते हैं और उसे सुदृढ़ बना पाते हैं।”

लोग और लाभ दोनों प्राथमिकता

AMPL के लिए सफलता केवल व्यापारिक मील के पत्थर नहीं है, बल्कि ग्राहकों की संतुष्टि और उद्योग में सम्मान भी है। श्री अरुण कहते हैं, “हमारे लिए सफलता तब है जब ग्राहक हमें दोबारा ऑर्डर देते हैं या हमें दूसरों को सुझाते हैं। जब हमारा ब्रांड नाम विचार में आता है, तब हमें लगता है कि हम सही दिशा में हैं।”

वे जोड़ते हैं, “लेकिन अगर यह सफलता हमारी टीम की भलाई की कीमत पर मिले, तो यह अधूरी है। जैसे हम ग्राहक संतुष्टि को महत्व देते हैं, वैसे ही हम अपने कर्मचारियों की खुशी और विकास को भी उतना ही महत्व देते हैं।”

सिर्फ दो वर्षों में AMPL ने Tata Steel, Zomato, British Airways जैसे दिग्गजों के साथ साझेदारी कर महत्वपूर्ण उपलब्धियाँ हासिल की हैं। हाल ही में कंपनी को इंटीरियर और आर्किटेक्चर श्रेणी में ‘बेस्ट स्टार्टअप ऑफ द ईयर’ पुरस्कार भी मिला है। श्री दीपेन्द्र कहते हैं, “हम ऐसी कंपनी बनाना चाहते हैं जिस पर हमारे ग्राहक और कर्मचारी दोनों गर्व करें।”

भविष्य की दिशा

भारत का फर्नीचर बाज़ार 2024 और 2025 में तेज़ी से विस्तार की ओर अग्रसर है। यह निर्माताओं, रिटेलर्स और निवेशकों के लिए अनेक अवसरों के द्वार खोलता है। जैसे-जैसे उद्योग आगे बढ़ेगा, नए रुझान और नवाचार इसमें नई जान फूंकेंगे।

AMPL अब खास उद्योगों के लिए पहल कर रहा है—शैक्षणिक संस्थान, को-वर्किंग स्पेसेज़, अस्पताल और सरकारी टेंडर इसके प्रमुख क्षेत्र हैं। कंपनी इन क्षेत्रों के लिए विशेषज्ञों को भी जोड़ रही है।

श्री दीपेन्द्र बताते हैं, “हम हर प्रोजेक्ट को एक जैसी प्रतिबद्धता से संभालते हैं, चाहे वह एक वर्कस्टेशन हो या दर्जनों की इंस्टॉलेशन। हमारी विविध इंडस्ट्री साझेदारियों पर फोकस ही हमारी वृद्धि की कुंजी है।”

भविष्य के लक्ष्यों की बात करते हुए, श्री अरुण कहते हैं, “हमारा विजन है कि हम भारत में मॉड्यूलर फर्नीचर के क्षेत्र में सबसे भरोसेमंद ब्रांड बनें। अगले पाँच वर्षों में, हमारा लक्ष्य दिल्ली/एनसीआर क्षेत्र की टॉप 10 मॉड्यूलर फर्नीचर कंपनियों में शामिल होना है।”

नेतृत्व मंत्र

जो लोग फर्नीचर उद्योग में प्रवेश करना चाहते हैं या अपना ब्रांड बनाना चाहते हैं, उनके लिए श्री अरुण सलाह देते हैं, “प्रतिबद्धता सबसे ज़रूरी है। अगर आप अपने ब्रांड को 100% नहीं दे सकते, तो दोबारा सोचें। पूरी निष्ठा ही सफलता की कुंजी है।”

श्री दीपेन्द्र जोड़ते हैं, “बड़े लक्ष्य पाने के लिए जोखिम उठाना ज़रूरी है। फोकस और कड़ी मेहनत के साथ अगर आप जोखिम लेने के लिए तैयार हैं, तो सफलता निश्चित है।”