एडवोकेट | लीगल रिफॉर्मर | फाउंडर, Lawyerspress.in | ज्यूडिशियल, एडमिनिस्ट्रेटिव और पुलिस रिफॉर्म्स के समर्थक
कुछ लीगल प्रोफेशनल्स अपना पूरा करियर कोर्टरूम प्रैक्टिस को समर्पित करते हैं, जबकि बहुत कम लोग पूरे लीगल इकोसिस्टम को बदलने की कोशिश करते हैं। Ajay Adiyogi Sharma इसी दूसरी श्रेणी में आते हैं। एक एडवोकेट, लीगल थिंकर, ऑथर, एंटरप्रेन्योर और पब्लिक इंटेलेक्चुअल के रूप में उन्होंने लगातार भारत के ज्यूडिशियल सिस्टम को मजबूत करने की दिशा में काम किया है। उनका फोकस टेक्नोलॉजी, लीगल एजुकेशन और इंस्टीट्यूशनल रिफॉर्म्स के जरिए ट्रायल कोर्ट एडवोकेट्स को सशक्त बनाने पर रहा है।
Lawyerspress.in के पीछे उनकी लीडरशिप और उसके टैगलाइन, “लॉ, लॉयर्स, सोसाइटी एंड पॉलिटिक्स,” के जरिए Sharma लीगल प्रैक्टिस के मॉडर्नाइज़ेशन की एक महत्वपूर्ण आवाज़ के रूप में उभरे हैं। साथ ही, वे उन कॉन्स्टिट्यूशनल वैल्यूज़ और परंपराओं को बनाए रखने पर भी जोर देते हैं जो भारत के जस्टिस सिस्टम की नींव हैं।
उनके काम को इंडिपेंडेंट मीडिया फीचर्स के साथ-साथ Lawyerspress डॉक्यूमेंट्री प्रोजेक्ट से जुड़े उनके IMDb प्रोफाइल के माध्यम से भी सार्वजनिक पहचान मिली है। लेकिन इन पहचानों से आगे उनका एक व्यापक विज़न है—जस्टिस को ज्यादा एक्सेसिबल बनाना, लीगल इंस्टीट्यूशन्स को मजबूत करना और लीगल प्रोफेशन को भविष्य की चुनौतियों और अवसरों के लिए तैयार करना।
लिटिगेशन से आगे का मिशन
Ajay Adiyogi Sharma के लिए एडवोकेसी केवल कोर्ट में क्लाइंट्स का प्रतिनिधित्व करने तक सीमित नहीं है। वे लीगल प्रोफेशन को कॉन्स्टिट्यूशनल डेमोक्रेसी के मूल आधारों में से एक मानते हैं और मानते हैं कि लॉयर्स रूल ऑफ लॉ की रक्षा करने, व्यक्तिगत अधिकारों को सुरक्षित रखने और पब्लिक इंस्टीट्यूशन्स को मजबूत करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।
उनका मिशन एक ऐसे इंडिपेंडेंट, एक्सेसिबल, टेक्नोलॉजी-इनेबल्ड और सिटीजन-सेंट्रिक ज्यूडिशियल सिस्टम के निर्माण में योगदान देना है, जो फेयरनेस, इक्वैलिटी, ज्यूडिशियल इंटीग्रिटी और कॉन्स्टिट्यूशनल वैल्यूज़ को बनाए रखे। कोर्टरूम एडवोकेसी उनके प्रोफेशनल जीवन का महत्वपूर्ण हिस्सा है, लेकिन उनका काम अब उन इंस्टीट्यूशन्स को मजबूत करने पर भी तेजी से केंद्रित है जो खुद जस्टिस सिस्टम को टिकाए रखते हैं।
Lawyerspress के माध्यम से वे एडवोकेट्स के बीच प्रोफेशनल नेटवर्किंग, लीगल रिसर्च और पब्लिकेशन, बार एसोसिएशन्स के डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन, AI-असिस्टेड लीगल ड्राफ्टिंग, कंटीन्यूइंग लीगल एजुकेशन और ज्यूडिशियल व पुलिस रिफॉर्म्स को लगातार बढ़ावा दे रहे हैं।
उनका व्यापक उद्देश्य अर्बन लीगल इंस्टीट्यूशन्स और ट्रायल कोर्ट्स के बीच मौजूद टेक्नोलॉजिकल गैप को कम करना है, ताकि देशभर के एडवोकेट्स को नॉलेज, टेक्नोलॉजी और प्रोफेशनल ग्रोथ के अवसरों तक समान पहुँच मिल सके।
उनकी फिलॉसफी सरल है:
“एक मजबूत बार और एक मजबूत बेंच मिलकर डेमोक्रेसी को मजबूत करते हैं।”
इसी विज़न को आगे चलकर Lawyerspress में इंस्टीट्यूशनल रूप मिला—एक ऐसा प्लेटफॉर्म जो टेक्नोलॉजी, लीगल नॉलेज और प्रोफेशनल कोलैबोरेशन को एक ही इकोसिस्टम में लाने के लिए तैयार किया गया।
Building Lawyerspress Foundation: भारत की लीगल कम्युनिटी के लिए एक डिजिटल नेटवर्क
Lawyerspress एक नेशनल डिजिटल नेटवर्क तैयार कर रहा है, जहाँ एडवोकेट्स लीगल प्रैक्टिस की रोजमर्रा की चुनौतियों पर चर्चा कर सकें, कोर्टरूम के प्रैक्टिकल अनुभव साझा कर सकें और मिलकर ज्यूडिशियल रिफॉर्म्स के लिए कंस्ट्रक्टिव आइडियाज़ विकसित कर सकें। यह प्लेटफॉर्म प्रोफेशनल कोलैबोरेशन, नॉलेज शेयरिंग और टेक्नोलॉजी-ड्रिवन इनोवेशन के जरिए लीगल प्रोफेशन को मजबूत करने का प्रयास करता है।
अपने लॉन्ग-टर्म मिशन के तहत Lawyerspress भारतभर की बार एसोसिएशन्स और शहर-आधारित लीगल कम्युनिटीज़ के लिए फ्री वेबसाइट डेवलपमेंट सर्विसेज़ उपलब्ध कराता है। इन डिजिटल प्लेटफॉर्म्स के जरिए एडवोकेट्स लीगल न्यूज़ पब्लिश कर सकते हैं, प्रोफेशनल ओपिनियन्स शेयर कर सकते हैं, प्रैक्टिकल एक्सपीरियंस एक्सचेंज कर सकते हैं और जस्टिस डिलीवरी सिस्टम से जुड़े मुद्दों पर मिलकर काम कर सकते हैं।
Sharma का स्पष्ट मानना है कि ट्रायल कोर्ट एडवोकेट्स को ज्यूडिशियल पॉलिसी-मेकिंग और लीगल रिफॉर्म्स में सार्थक प्रतिनिधित्व मिलना चाहिए। चूँकि वे रोजाना प्रोसीजरल और प्रैक्टिकल चुनौतियों का सामना करते हैं, इसलिए उनके अनुभव भारत के जस्टिस डिलीवरी सिस्टम की एफिशिएंसी, एक्सेसिबिलिटी और क्वालिटी सुधारने के लिए महत्वपूर्ण इनसाइट्स दे सकते हैं।
भारत की लीगल कम्युनिटी के लिए एक डिजिटल इकोसिस्टम
2021 में स्थापित Lawyerspress.in को केवल एक लीगल न्यूज़ पोर्टल के रूप में नहीं बनाया गया था। यह Sharma के उस विश्वास को दर्शाता है कि लीगल प्रोफेशन का भविष्य कोलैबोरेशन, नॉलेज शेयरिंग, इनोवेशन और टेक्नोलॉजी के जिम्मेदार इस्तेमाल में है।
“नॉलेज शेयर किया जाए तो जस्टिस मजबूत होता है” की फिलॉसफी पर बना यह प्लेटफॉर्म एडवोकेट्स को केवल लीगल जानकारी हासिल करने के बजाय उसमें सक्रिय योगदान देने के लिए प्रोत्साहित करता है। लीगल न्यूज़, आर्टिकल्स, ओपिनियन्स, केस एनालिसिस, रिसर्च और प्रोफेशनल इनसाइट्स के माध्यम से लॉयर्स अपने अनुभव और नॉलेज साझा कर सकते हैं। प्रैक्टिकल कोर्टरूम एक्सपीरियंस को पब्लिश और एक्सचेंज करने की सुविधा देकर Lawyerspress एक ज्यादा इनफॉर्म्ड, कनेक्टेड और प्रोफेशनली एंगेज्ड लीगल कम्युनिटी तैयार करना चाहता है।
Lawyerspress के मूल में एक कॉम्प्रिहेंसिव डिजिटल इकोसिस्टम का विज़न है, जिसमें लीगल पब्लिशिंग, प्रोफेशनल नेटवर्किंग, लीगल रिसर्च, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, नॉलेज मैनेजमेंट और कंटीन्यूइंग लीगल एजुकेशन एक ही प्लेटफॉर्म पर जुड़े हों। इसका लॉन्ग-टर्म विज़न भारत के हर जिले के एडवोकेट्स को जोड़ने वाला एक नेशनल लीगल नेटवर्क तैयार करना है, जहाँ वे कोलैबोरेट कर सकें, नॉलेज शेयर कर सकें और इंडियन ज्यूरिस्प्रूडेंस के विकास में योगदान दे सकें।
प्लेटफॉर्म का विशेष फोकस ट्रायल कोर्ट एडवोकेट्स पर है, जिन्हें भारत के जस्टिस डिलीवरी सिस्टम की रीढ़ माना जाता है। अनुभवी प्रैक्टिशनर्स को प्रोसीजरल डेवलपमेंट्स, लैंडमार्क जजमेंट्स, प्रैक्टिकल लिटिगेशन स्ट्रैटेजीज़, पॉलिसी पर्सपेक्टिव्स और कोर्टरूम एक्सपीरियंस शेयर करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है, ताकि युवा लॉयर्स और पूरी लीगल फ्रैटरनिटी को इससे लाभ मिल सके।
Lawyerspress उभरती हुई टेक्नोलॉजीज़ को जिम्मेदारी के साथ अपनाने को भी बढ़ावा देता है। आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस को लीगल प्रोफेशनल्स के विकल्प के रूप में देखने के बजाय Sharma इसे लीगल रिसर्च, ड्राफ्टिंग, डॉक्यूमेंट मैनेजमेंट, लीगल पब्लिशिंग और प्रोफेशनल एफिशिएंसी को बेहतर बनाने वाला एक शक्तिशाली टूल मानते हैं। साथ ही वे एथिकल स्टैंडर्ड्स, इंडिपेंडेंट जजमेंट और कॉन्स्टिट्यूशनल वैल्यूज़ को बनाए रखने पर जोर देते हैं।
टेक्नोलॉजी से आगे Lawyerspress ज्यूडिशियल रिफॉर्म्स, लीगल एजुकेशन, एक्सेस टू जस्टिस, पुलिस रिफॉर्म्स, इंस्टीट्यूशनल डेवलपमेंट और लीगल प्रोफेशन के भविष्य जैसे विषयों पर कंस्ट्रक्टिव डिस्कशन का प्लेटफॉर्म भी है। इन पहलों के जरिए इसका उद्देश्य एडवोकेट्स, बार एसोसिएशन्स और व्यापक लीगल कम्युनिटी के लिए भारत के सबसे भरोसेमंद डिजिटल प्लेटफॉर्म्स में से एक बनना है।
भारतीय सभ्यता से जुड़ी सोच
कोर्टरूम से बाहर Sharma की रुचि भारतीय दर्शन, सनातन परंपराओं, आयुर्वेद, ज्योतिष (वैदिक एस्ट्रोलॉजी), क्लासिकल इंडियन कल्चर और प्राचीन नॉलेज सिस्टम्स में गहरी है।
उनका मानना है कि भारत की सिविलाइज़ेशनल विज़डम आज भी एथिकल लीडरशिप, सोशल हार्मनी और जिम्मेदार पब्लिक एडमिनिस्ट्रेशन के लिए व्यावहारिक मार्गदर्शन दे सकती है। उनके अनुसार, ये परंपराएँ अतीत की ऐसी चीजें नहीं हैं जिनकी आज कोई प्रासंगिकता नहीं है, बल्कि ये ऐसे स्थायी स्रोत हैं जिनसे आज की लीगल, सोशल और इंस्टीट्यूशनल चुनौतियों को समझने में इनसाइट्स मिल सकती हैं।
अपने कुलदेवी Maa Kali के समर्पित उपासक के रूप में वे हर सुबह और शाम पूजा करते हुए एक अनुशासित स्पिरिचुअल रूटीन का पालन करते हैं। उनके अनुसार, स्पिरिचुअल डिसिप्लिन सोच में स्पष्टता, धैर्य, विनम्रता और नैतिक साहस को मजबूत करता है—और ये सभी गुण जस्टिस की खोज के लिए जिम्मेदार एक एडवोकेट के लिए बेहद जरूरी हैं।
Sharma के लिए लॉ की प्रैक्टिस और स्पिरिचुअल डिसिप्लिन दो अलग-अलग यात्राएँ नहीं, बल्कि एक-दूसरे को मजबूत करने वाली प्रक्रियाएँ हैं। दोनों ही इंटीग्रिटी, रिस्पॉन्सिबिलिटी और सर्विस के उन सिद्धांतों को मजबूत करती हैं जो उनकी प्रोफेशनल फिलॉसफी की पहचान हैं।
पारिवारिक पृष्ठभूमि
Ajay Adiyogi Sharma कानपुर, उत्तर प्रदेश में प्रैक्टिस करने वाले एक जाने-पहचाने सिविल प्रैक्टिशनर हैं। उनका परिवार मूल रूप से पश्चिमी उत्तर प्रदेश से है और 1900 के शुरुआती वर्षों में कानपुर आकर बस गया था। यहाँ कई पीढ़ियों ने एजुकेशन, पब्लिक सर्विस और प्रोफेशनल एक्सीलेंस के जरिए अपनी पहचान बनाई। कानपुर के साथ परिवार के लंबे जुड़ाव ने Sharma के शहर, उसकी लीगल फ्रैटरनिटी और सोशल फैब्रिक के साथ उनके गहरे संबंध को आकार दिया है।
Sharma खुले तौर पर स्वीकार करते हैं कि एक एडवोकेट के रूप में उन्होंने जो भी सफलता हासिल की है, वह केवल उनके व्यक्तिगत प्रयासों का परिणाम नहीं है। उनका दृढ़ विश्वास है कि हर प्रोफेशनल उपलब्धि के पीछे परिवार का लगातार मिला सपोर्ट होता है, जिसका प्रोत्साहन, मार्गदर्शन और त्याग उनकी पूरी यात्रा में महत्वपूर्ण रहा है।
वह अपनी पत्नी, Mrs. Ekta Chaturvedi Sharma को अपनी भावनात्मक ताकत, रेज़िलिएंस और स्थिरता का निरंतर स्रोत मानते हैं। उनके लगातार सपोर्ट ने उन्हें एक demanding लीगल करियर के साथ-साथ ज्यूडिशियल रिफॉर्म और लीगल इनोवेशन के अपने व्यापक मिशन पर काम करने में सक्षम बनाया।
उनके बेटे, Maulick Sharma, परिवार की अगली पीढ़ी का प्रतिनिधित्व करते हैं और उनके लिए लगातार इंस्पिरेशन का स्रोत हैं। Sharma अक्सर ऐसी इंस्टीट्यूशन्स और पहलों के निर्माण की इच्छा व्यक्त करते हैं जो आने वाली पीढ़ियों तक कायम रहें और लीगल प्रोफेशन व समाज की प्रगति में योगदान दें।
उनके जीवन पर सबसे बड़े प्रभावों में उनके बड़े भाई, Mr. K. G. Sharma का नाम आता है। IIT ग्रेजुएट और नॉन-रेज़िडेंट इंडियन Mr. Sharma की विज़न, डिसिप्लिन, इंटेलेक्चुअल गाइडेंस और प्रोफेशनल उपलब्धियों ने उनके छोटे भाई की सोच को गहराई से प्रभावित किया है। वह अपने कॉन्फिडेंस, स्ट्रैटेजिक थिंकिंग और एक्सीलेंस के प्रति कमिटमेंट का काफी हिस्सा अपने बड़े भाई से मिले मूल्यों को देते हैं।
वह अपनी भाभी, Ms. Puja Sharma के लगातार प्रोत्साहन और सपोर्ट को भी स्वीकार करते हैं। उनकी क्षमताओं पर उनके विश्वास और निरंतर प्रोत्साहन ने उन्हें पर्सनल और प्रोफेशनल चुनौतियों का आत्मविश्वास के साथ सामना करने में मदद की है।
एक और महत्वपूर्ण प्रभाव उनकी छोटी बहन, Dr. Sunita Sharma Bhardwaj का रहा है। एक accomplished राइटर और स्कॉलर के रूप में Sharma उन्हें अपने शुरुआती मेंटर्स में से एक मानते हैं। उनका कहना है कि उनकी इंटेलेक्चुअल गाइडेंस, लिटरेरी इनसाइट और thoughtful सलाह ने उनके analytical thinking को विकसित किया और हर चुनौती का सामना पेशेंस, स्कॉलरशिप और determination के साथ करने की प्रेरणा दी।
Sharma के अनुसार, ये परिवार के सदस्य केवल उनके करीबी रिश्तेदार नहीं हैं—बल्कि उनके जीवन के पिलर्स हैं। उनका प्यार, मार्गदर्शन, प्रोत्साहन और उन पर अटूट विश्वास उनके पर्सनल कैरेक्टर, प्रोफेशनल इंटीग्रिटी और एक एडवोकेट के रूप में उनकी उपलब्धियों की नींव रहे हैं।
एक मजबूत, स्वतंत्र और सिटीजन-सेंट्रिक जस्टिस सिस्टम के लिए Sharma का विज़न
जस्टिस एक सिविलाइज़्ड सोसाइटी की नींव है। ज्यूडिशियल सिस्टम पर जनता का भरोसा केवल इस बात से तय नहीं होता कि कितने केस निपटाए गए, बल्कि इससे तय होता है कि उसके फैसलों में फेयरनेस, क्वालिटी और इंटीग्रिटी कितनी है। इसलिए भारत के ज्यूडिशियल रिफॉर्म्स का फोकस इंस्टीट्यूशन्स को मजबूत करने, ट्रायल कोर्ट्स को सशक्त बनाने और ज्यूडिशियल इंडिपेंडेंस को बनाए रखने पर होना चाहिए।
स्पीड से ज्यादा जरूरी है जस्टिस की क्वालिटी
जस्टिस को कभी भी समय के खिलाफ दौड़ नहीं बनना चाहिए। केसों का समय पर निपटारा महत्वपूर्ण है, लेकिन इससे फेयरनेस, ड्यू प्रोसेस या ज्यूडिशियल रीजनिंग की क्वालिटी से समझौता नहीं होना चाहिए। हर नागरिक एक ऐसे फैसले का हकदार है जो अच्छी तरह से reasoned और कानूनी रूप से मजबूत हो।
ट्रायल कोर्ट्स को मजबूत करना
ट्रायल कोर्ट्स इंडियन ज्यूडिशियल सिस्टम की रीढ़ हैं, जहाँ एविडेंस की जांच होती है और तथ्यों का निर्धारण किया जाता है। इंफ्रास्ट्रक्चर, स्टाफिंग, टेक्नोलॉजी और इंस्टीट्यूशनल सपोर्ट के मामले में इन्हें सर्वोच्च प्राथमिकता मिलनी चाहिए।
ज्यूडिशियल ऑफिसर्स का बोझ कम करना
ट्रायल कोर्ट जजों पर बहुत ज्यादा केसलोड होता है। पर्याप्त ज्यूडिशियल ऑफिसर्स की नियुक्ति, बेहतर केस मैनेजमेंट सिस्टम्स, मॉडर्न कोर्ट इंफ्रास्ट्रक्चर और पर्याप्त एडमिनिस्ट्रेटिव सपोर्ट जस्टिस की क्वालिटी सुधारने के लिए जरूरी हैं।
ज्यूडिशियल ऑफिसर्स की गरिमा का सम्मान
ज्यूडिशियल ऑफिसर्स को उचित इंस्टीट्यूशनल प्रोटोकॉल्स, पर्याप्त सिक्योरिटी, प्रोफेशनल इंडिपेंडेंस और सम्मानजनक वर्किंग एनवायरनमेंट मिलना चाहिए। एक मजबूत ज्यूडिशियरी के लिए मजबूत और स्वतंत्र ज्यूडिशियल ऑफिसर्स जरूरी हैं।
कंटीन्यूअस प्रोफेशनल और मॉरल एजुकेशन
एडवोकेट्स और ज्यूडिशियल ऑफिसर्स को नियमित रूप से इन क्षेत्रों में ट्रेनिंग मिलनी चाहिए:
- उभरते हुए कानून और ज्यूडिशियल प्रीसिडेंट्स
- कोर्टरूम मैनेजमेंट और केस मैनेजमेंट
- ज्यूडिशियल एथिक्स और प्रोफेशनल कंडक्ट
- मॉरल वैल्यूज़ और कॉन्स्टिट्यूशनल प्रिंसिपल्स
- डिजिटल जस्टिस और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस
प्रोफेशनल कॉम्पिटेंस के साथ इंटीग्रिटी, इम्पार्शियलिटी और कम्पैशन भी हमेशा जरूरी हैं।
ज्यूडिशियल इंडिपेंडेंस को बनाए रखना
ज्यूडिशियरी को इंस्टीट्यूशन के रूप में स्वतंत्र रहना चाहिए। ज्यूडिशियल ऑफिसर्स, पुलिस अधिकारियों और एडमिनिस्ट्रेटिव ऑफिसर्स के बीच अनावश्यक जॉइंट मीटिंग्स, कॉन्फ्रेंसेज़ या सोशल एंगेजमेंट्स से बचना चाहिए, जब तक वे कानून या ज्यूडिशियल एडमिनिस्ट्रेशन के लिए जरूरी न हों। जनता का भरोसा वास्तविक इंडिपेंडेंस के साथ-साथ इंडिपेंडेंस की स्पष्ट छवि पर भी निर्भर करता है।
बेहतर जस्टिस के लिए टेक्नोलॉजी
टेक्नोलॉजी को ज्यूडिशियल डिसीजन-मेकिंग में सहायता करनी चाहिए, उसे रिप्लेस नहीं करना चाहिए। ट्रायल कोर्ट्स को ई-फाइलिंग, डिजिटल रिकॉर्ड्स, AI-असिस्टेड लीगल रिसर्च, इंटेलिजेंट केस मैनेजमेंट, जहाँ उचित हो वहाँ वर्चुअल हियरिंग्स और ऑटोमेटेड एडमिनिस्ट्रेटिव सिस्टम्स अपनाने चाहिए, ताकि एफिशिएंसी और ट्रांसपेरेंसी बेहतर हो।
ट्रांसपेरेंट और मेरिट-बेस्ड ज्यूडिशियल अपॉइंटमेंट्स
हायर ज्यूडिशियरी में अपॉइंटमेंट्स ट्रांसपेरेंट, मेरिट-बेस्ड और पॉलिटिकल इन्फ्लुएंस से मुक्त होने चाहिए। ज्यूडिशियल इंडिपेंडेंस रूल ऑफ लॉ और कॉन्स्टिट्यूशनल गवर्नेंस के लिए अनिवार्य है।
लीगल एजुकेशन में इन्वेस्टमेंट
लीगल एजुकेशन का उद्देश्य ऐसे एडवोकेट्स तैयार करना होना चाहिए जिनके पास केवल लीगल नॉलेज ही नहीं, बल्कि एथिक्स, डिसिप्लिन, प्रैक्टिकल एडवोकेसी स्किल्स और जस्टिस के प्रति गहरी प्रतिबद्धता भी हो। प्रैक्टिकल कोर्टरूम ट्रेनिंग और कंटीन्यूइंग लीगल एजुकेशन को लीगल प्रोफेशन का अभिन्न हिस्सा बनाया जाना चाहिए।
ऐसा जस्टिस सिस्टम जो जनता का भरोसा बढ़ाए
ज्यूडिशियल रिफॉर्म को केवल केस डिस्पोज़ल के आंकड़ों से नहीं मापा जाना चाहिए। इसका मूल्यांकन पब्लिक ट्रस्ट, ज्यूडिशियल इंटीग्रिटी, एक्सेसिबिलिटी, फेयरनेस, ट्रांसपेरेंसी और हर नागरिक तक पहुँचने वाले जस्टिस की क्वालिटी से होना चाहिए।
एक मजबूत राष्ट्र के लिए एक मजबूत ज्यूडिशियरी जरूरी है। ज्यूडिशियल रिफॉर्म की शुरुआत ट्रायल कोर्ट्स को मजबूत करने, ज्यूडिशियल इंडिपेंडेंस की सुरक्षा, जिम्मेदार टेक्नोलॉजी को अपनाने, एथिकल लीगल एजुकेशन को बढ़ावा देने और यह सुनिश्चित करने से होनी चाहिए कि हर जजमेंट फेयरनेस, कॉम्पिटेंस और कॉन्स्टिट्यूशनल वैल्यूज़ को दर्शाए।
“जस्टिस तब वास्तव में नहीं मिलता जब केवल केस निपटा दिए जाते हैं; जस्टिस तभी मिलता है जब हर फैसला निष्पक्ष, तर्कसंगत, स्वतंत्र हो और जनता के भरोसे को मजबूत करे।”
