कंसल्टिंग-आधारित इनक्यूबेशन और संस्थागत रूपांतरण के आर्किटेक्ट
जैसे-जैसे भारत की इनोवेशन इकॉनमी परिपक्व हो रही है, संरचित सोच, डायग्नोस्टिक सटीकता और दीर्घकालिक रणनीतिक मार्गदर्शन की आवश्यकता पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण हो गई है। फाउंडर और संस्थान दोनों ही ऐसे नेतृत्व की तलाश में हैं जो जटिलता में व्यवस्था ला सके और सस्टेनेबल ग्रोथ की दिशा में स्पष्ट रास्ते तय कर सके। स्पष्टता और रणनीतिक अनुशासन की इसी ज़रूरत का उत्तर हैं डॉ. सप्तऋषि घोष, जिनका कंसल्टिंग-फ़र्स्ट दृष्टिकोण हाल के वर्षों में सबसे प्रभावशाली उद्यमी रूपांतरणों को गति दे चुका है।
एक स्ट्रैटेजिस्ट का निर्माण
मल्टीनैशनल कॉरपोरेशनों में दो दशकों से अधिक का लीडरशिप अनुभव, अपने स्वयं के वेंचर्स का पाँच वर्षों तक नेतृत्व, और अकादमिक-संबद्ध इनक्यूबेशन में छह वर्षों के कार्य के साथ, डॉ. घोष इनोवेशन, एंटरप्रेन्योरशिप डेवलपमेंट और संस्थागत रूपांतरण के क्षेत्र में भारत की प्रभावशाली आवाज़ों में से एक बनकर उभरे हैं। उनकी यात्रा कॉरपोरेट दूरदृष्टि, उद्यमी दृढ़ता और राष्ट्र-निर्माण के प्रति गहरी प्रतिबद्धता का संगम है।
उनका लीडरशिप दर्शन उनके उद्यमी वर्षों में आकार लिया, जब उन्होंने आइडिएशन से लेकर स्केलिंग और अंततः एग्ज़िट तक—स्टार्टअप लाइफ़साइकिल के पूरे दायरे में—तीन वेंचर्स का निर्माण और नेतृत्व किया। उन वर्षों ने एक अहम समझ को मज़बूत किया: अधिकांश फाउंडर्स इसलिए संघर्ष नहीं करते कि उनके विचार कमज़ोर होते हैं, बल्कि इसलिए कि उन्हें संरचित मार्गदर्शन नहीं मिलता। यही विश्वास उनके कंसल्टिंग-फ़र्स्ट दृष्टिकोण की नींव बना और बाद में उन्हें शुरुआती चरण के फाउंडर्स के लिए उच्च-गुणवत्ता कंसल्टिंग को लोकतांत्रिक बनाने के उद्देश्य से अकादमिक-संबद्ध इनक्यूबेशन की ओर ले गया।
जब उन्होंने अक्टूबर 2024 में सिम्बायोसिस सेंटर फ़ॉर एंटरप्रेन्योरशिप एंड इनोवेशन के सीईओ के रूप में जिम्मेदारी संभाली, तो वे एक कंसल्टेंट की सटीकता, एक फाउंडर की ऊर्जा और एक शिक्षक की मिशन-आधारित सोच साथ लेकर आए। कार्यभार संभालने के शुरुआती महीनों से ही उन्होंने ऑपरेशनल एक्सीलेंस, स्ट्रैटेजिक पार्टनरशिप्स, डिजिटल रेडीनेस और आउटकम-ड्रिवन इनक्यूबेशन पर केंद्रित एक ट्रांसफ़ॉर्मेशन ब्लूप्रिंट शुरू किया। इसका असर तुरंत दिखा। एससीईआई ने अपने क्लाइंट बेस में 75% की वृद्धि दर्ज की और मेंटर नेटवर्क में 100% का विस्तार किया, जिससे स्टार्टअप्स को अधिक पर्सनलाइज़्ड और सेक्टर-विशिष्ट सपोर्ट मिल सका। उन्होंने प्रक्रियाएँ मज़बूत कीं, क्लाइंट सर्विसिंग और टर्नअराउंड टाइम घटाया, नए प्रोग्रेस मेट्रिक्स पेश किए, और ऐसे सिस्टम्स व एसओपीज़ लागू किए, जिनसे ऑपरेशनल एफिशिएंसी में उल्लेखनीय सुधार हुआ।
एक निर्णायक उपलब्धि एससीईआई को कॉस्ट सेंटर से एक सेल्फ़-सस्टेनिंग प्रॉफ़िट सेंटर के रूप में पुनर्स्थापित करना रही है—जो रीडिज़ाइन्ड सर्विसेज़, शेयरड ऑफ़रिंग्स, बेहतर रेवेन्यू मॉडल्स और अधिक सटीक वैल्यू डिलीवरी पर आधारित है। उनके नेतृत्व में एससीईआई ने उल्लेखनीय सीएसआर फंडिंग भी जुटाई, जिससे इन्फ़्रास्ट्रक्चर विस्तार, नए लैब एसेट्स और ग्रामीण एंटरप्रेन्योरशिप प्रोग्राम्स को समर्थन मिला। इन पहलों ने महिला उद्यमियों, ग्रामीण इनोवेटर्स और कम-आय वाले क्षेत्रों के छात्रों के लिए ग्रासरूट्स हस्तक्षेपों को संभव बनाया, और समावेशी विकास के प्रति एससीईआई की प्रतिबद्धता को और मज़बूत किया।
उनका दर्शन स्पष्ट और सुसंगत है: “कंसल्टिंग का मतलब समाधान देना नहीं, बल्कि संस्थागत क्षमता और फाउंडर की स्पष्टता का निर्माण करना है।” यही सिद्धांत एससीईआई में उनके कार्य को निरंतर दिशा देता है।
सिम्बायोसिस सेंटर फ़ॉर एंटरप्रेन्योरशिप एंड इनोवेशन (एससीईआई)
23 सितंबर 2016 को स्थापित, एससीईआई की स्थापना इनोवेशन-आधारित उद्यमिता को सशक्त बनाने, भारत के स्टार्टअप इकोसिस्टम को मज़बूत करने और अकादमिक जगत को उद्योग से जोड़ने के उद्देश्य से की गई थी। ईमानदारी, इनोवेशन, प्रभाव, समावेशिता और इंडस्ट्री अलाइनमेंट जैसे मूल्यों से मार्गदर्शित, इसका विज़न भारत के सबसे प्रभावशाली और वैश्विक रूप से जुड़े इनक्यूबेटर्स में से एक बनना है, जो पारदर्शी और नैतिक गवर्नेंस, भेदभाव-रहित चयन प्रक्रियाओं और समान अवसर वाली उद्यमिता के प्रति प्रतिबद्धता पर आधारित हो।
पिछले वर्षों में, एससीईआई ने संरचित प्री-इनक्यूबेशन और इनक्यूबेशन प्रोग्राम्स के माध्यम से 1,000 से अधिक स्टार्टअप्स और उद्यमियों को सपोर्ट और ट्रेन किया है, जिन्हें राष्ट्रीय प्रोग्राम्स, सीएसआर पार्टनर्स और वीसी नेटवर्क्स का सहयोग मिला। 100 से कम कर्मचारियों की एक लीन टीम और पुणे, नोएडा, हैदराबाद, बेंगलुरु, नासिक और नागपुर में केंद्रों के साथ, इसने देशभर में एक मज़बूत ऑपरेशनल मौजूदगी बनाई है।
एससीईआई को अलग क्या बनाता है
एससीईआई अपने कंसल्टिंग-आधारित इनक्यूबेशन मॉडल के लिए अलग पहचान रखता है, जो इवेंट-ड्रिवन तरीकों की जगह संरचित, डायग्नोस्टिक और स्ट्रैटेजी-ओरिएंटेड एंगेजमेंट पर आधारित है। इसकी सेवाओं में इनक्यूबेशन और एक्सेलरेशन प्रोग्राम्स, डायग्नोस्टिक्स, स्ट्रैटेजी रोडमैप्स, फ़ाइनेंशियल मॉडलिंग, मार्केट-एंट्री प्लानिंग, फ़ंडरेज़िंग सपोर्ट, इन्वेस्टर रिलेशन्स और टेक्नोलॉजी व लैब इन्फ्रास्ट्रक्चर तक पहुँच शामिल है। केंद्र ग्लोबल और इंडस्ट्री मेंटरशिप, शेयरड सर्विसेज़ मार्केटप्लेस, सीएसआर-समर्थित इंटरवेंशन प्रोग्राम्स, वर्चुअल इनक्यूबेशन, कॉरपोरेट ओपन इनोवेशन और इंटरनेशनलाइज़ेशन के अवसर भी प्रदान करता है।
50 से अधिक वीसी फ़र्म्स, एंजेल फ़ंड्स और फ़ैमिली ऑफ़िसेज़ के साथ संबंधों से मज़बूत यह इंटीग्रेटेड अप्रोच शुरुआती चरण की पूंजी, वैश्विक एक्सपोज़र और विशेष विशेषज्ञता तक पहुँच खोलती है। यह एससीईआई को छात्रों, वर्किंग प्रोफ़ेशनल्स, महिला उद्यमियों, फ़ैकल्टी इनोवेटर्स और डीप-टेक टीम्स सहित फाउंडर्स के व्यापक स्पेक्ट्रम की सेवा करने में सक्षम बनाती है। स्ट्रैटेजी कंसल्टिंग, इंटरनेशनल पार्टनरशिप्स, सीएसआर-ड्रिवन समावेशन, वर्चुअल इनक्यूबेशन क्षमताओं और सुव्यवस्थित सिस्टम्स का संयोजन एससीईआई को भारत के सबसे समावेशी, आउटकम-फ़ोकस्ड और फ़्यूचर-रेडी इनक्यूबेशन प्लेटफ़ॉर्म्स में से एक बनाता है।
मूल्य
ईमानदारी, इनोवेशन, प्रभाव, समावेशिता और इंडस्ट्री अलाइनमेंट
विज़न
“भारत के सबसे प्रभावशाली और वैश्विक रूप से जुड़े इनक्यूबेटर्स में से एक बनना, जो नैतिक गवर्नेंस और समान अवसर वाली उद्यमिता का समर्थन करे।”
मिशन
“विविध उद्यमियों को संसाधनों, इंडस्ट्री मेंटरशिप और वैश्विक नेटवर्क्स तक समान पहुँच प्रदान कर सशक्त बनाना, और ऐसे इनोवेशन-आधारित वेंचर्स को बढ़ावा देना जो मापने योग्य आर्थिक, सामाजिक और पर्यावरणीय प्रभाव पैदा करें।”
चुनौतियों से निपटना
एससीईआई की प्रगति के पीछे कई चुनौतियाँ रहीं, जिनके लिए केंद्रित और व्यवस्थित समाधानों की आवश्यकता थी। टीम को बिखरे हुए ऑपरेशंस, सीमित डिजिटल इंटीग्रेशन, स्टैंडर्डाइज़्ड मेट्रिक्स की कमी और ग्रामीण पहुँच में अंतर जैसी समस्याओं का समाधान करना पड़ा। इन्हें प्रोसेस री-इंजीनियरिंग, केपीआई-आधारित मॉनिटरिंग डैशबोर्ड्स, विस्तारित वर्चुअल इनक्यूबेशन और स्ट्रैटेजिक सीएसआर पार्टनरशिप्स के ज़रिए सुलझाया गया। मज़बूत मेंटर फ़्रेमवर्क्स और डेटा-ड्रिवन निर्णयों ने ऑपरेशंस को और सुव्यवस्थित किया और कम सेवा प्राप्त क्षेत्रों तक एससीईआई की पहुँच बढ़ाई।
सम्मान और माइलस्टोन्स
एससीईआई का प्रभाव उसके पोर्टफ़ोलियो द्वारा हासिल किए गए परिणामों में साफ़ दिखाई देता है। इनक्यूबेटीज़ ने ₹17 करोड़ से अधिक की सीड फ़ंडिंग जुटाई है, और समर्थित वेंचर्स का संयुक्त वैल्यूएशन ₹140 करोड़ को पार कर चुका है। इसके कार्य को राष्ट्रीय स्तर पर मान्यता मिली है, जिसमें एंटरप्रेन्योर इंडिया अवॉर्ड्स में लीडिंग बिज़नेस इनक्यूबेटर के रूप में चुना जाना शामिल है। इंडिया–यूके हेल्थकेयर एक्सेलरेशन प्रोग्राम और डिकिन यूनिवर्सिटी के साथ सहयोग जैसी फ़्लैगशिप पहलें वैश्विक रास्ते खोलने और महिला-केंद्रित उद्यमिता को मज़बूत करने में सहायक रही हैं, जबकि बिग फ़ोर फ़र्म्स, एसएमई क्लस्टर्स और महिला सेल्फ़-हेल्प ग्रुप्स के साथ पार्टनरशिप्स ग्रासरूट्स इनोवेशन को आगे बढ़ा रही हैं।
डॉ. घोष के लिए सफलता मापने योग्य परिणामों से तय होती है—स्केल करने वाले स्टार्टअप्स, पैदा हुई नौकरियाँ और वे फाउंडर्स जिन्हें दीर्घकालिक स्पष्टता और क्षमता मिलती है। उनके योगदान को बीस से अधिक राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय सम्मानों से सराहा गया है, जिनमें 40 अंडर 40, बेस्ट बिज़नेस मेंटर, बेस्ट टेक्नोप्रेन्योर, एजुकेशन एक्सीलेंस अवॉर्ड और एजुकेशन लीडरशिप अवॉर्ड शामिल हैं। उन्होंने प्रमुख वैश्विक मंचों पर भाषण दिए हैं, दो टेडएक्स टॉक्स प्रस्तुत किए हैं, और पूरे भारत में 10,000 से अधिक स्टूडेंट-प्रेन्योर्स को प्रेरित किया है। एससीईआई में उनकी प्रोफ़ेशनल उपलब्धियों में वे एक सेल्फ़-सस्टेनिंग सेंटर का निर्माण, वैश्विक रास्तों का विस्तार, इन्वेस्टर इकोसिस्टम को मज़बूत करना और वेंचर ग्रोथ के ज़रिए रोज़गार सृजन को सबसे अधिक महत्व देते हैं।
एससीईआई के लिए आगे क्या है
एससीईआई ने वर्चुअल इनक्यूबेशन फ़्रेमवर्क्स और प्लेटफ़ॉर्म्स, एनालिटिक्स-आधारित ट्रैकिंग और एआई-सक्षम प्रशासनिक ऑटोमेशन के ज़रिए अपने ऑपरेशंस को मज़बूत किया है। इन उन्नयनों से पारदर्शिता बढ़ी है, निर्णय लेने की गति तेज़ हुई है और इनक्यूबेशन से स्केल तक पहुँचने का समय कम हुआ है। भविष्य के लिए तैयार रहने हेतु, केंद्र एआई-ड्रिवन स्टार्टअप मूल्यांकन टूल्स, फाउंडर रेडीनेस के लिए प्रेडिक्टिव एनालिटिक्स, ऑटोमेटेड रिपोर्टिंग सिस्टम्स और इंडस्ट्री पार्टनर्स के साथ एआई-आधारित ओपन इनोवेशन के फ़्रेमवर्क्स भी विकसित कर रहा है।
कई हाई-इम्पैक्ट पहलें इस समय एससीईआई के रणनीतिक फ़ोकस को परिभाषित करती हैं। इनमें एक बड़ा सीएसआर-फ़ंडेड ईवी लैब, अंतरराष्ट्रीय स्टार्टअप एक्सचेंज प्रोग्राम्स, वर्चुअल इनक्यूबेशन का स्केल-अप, लीगल, फ़ाइनेंशियल और ब्रांडिंग सपोर्ट देने वाला शेयरड सर्विसेज़ प्लेटफ़ॉर्म, और कॉरपोरेट ओपन इनोवेशन पार्टनरशिप्स शामिल हैं। हर प्रोजेक्ट संरचित योजना, सख़्त एक्ज़ीक्यूशन और स्पष्ट परफ़ॉर्मेंस मेट्रिक्स से संचालित है।
आगे देखते हुए, डॉ. घोष का लक्ष्य एससीईआई को भारत के शीर्ष तीन यूनिवर्सिटी-आधारित इनक्यूबेटर्स में स्थापित करना है। इस योजना में 100,000 वर्ग फ़ुट का इनोवेशन हब, 20+ देशों में पार्टनरशिप्स, 5,000 से अधिक समर्थित स्टार्टअप्स का पोर्टफ़ोलियो, मज़बूत रेवेन्यू-जनरेटिंग मॉडल्स और ईवी, बायोटेक, सस्टेनेबिलिटी और सोशल इनोवेशन में विशेष वर्टिकल्स शामिल हैं। उनका दीर्घकालिक लक्ष्य इनोवेशन-ड्रिवन क्षेत्रीय अर्थव्यवस्था बनाना है, जो रोज़गार पैदा करे और मज़बूत, सस्टेनेबल वेंचर्स को बढ़ावा दे।
साथ मिलकर, ये प्रयास ग्रासरूट्स उद्यमिता, संस्थागत पार्टनरशिप्स, सेक्टर-फ़ोकस्ड प्रोग्राम्स और वैश्विक सहयोगों तक फैले हैं, जो एससीईआई के स्केल, समावेशिता और दीर्घकालिक राष्ट्रीय प्रभाव को और सुदृढ़ करते हैं।
लीडरशिप मंत्र
डॉ. घोष मानते हैं कि भविष्य उन्हीं का है जो संरचित सोच को सहानुभूति के साथ जोड़ते हैं। उभरते उद्यमियों को सलाह देते हुए वे साझा करते हैं,
“कंसल्टिंग फ़्रेमवर्क्स सीखें, लेकिन मानवीय तत्व कभी न खोएँ। मज़बूत नेटवर्क बनाइए; पूंजी रिश्तों के पीछे आती है। कस्टमर इनसाइट को लेकर जुनूनी रहें। ज़िम्मेदारी से इनोवेट करें, नैतिकता के साथ काम करें और एक्ज़ीक्यूशन पर फ़ोकस रखें। आइडियाज़ सस्ते होते हैं; अनुशासन अमूल्य है।”
समापन टिप्पणी
डॉ. सप्तऋषि घोष भारत के इनोवेशन और उद्यमिता परिदृश्य में एक प्रमुख शक्ति बने हुए हैं, जो मिशन-ड्रिवन अप्रोच के साथ संस्थानों और इकोसिस्टम्स को आकार दे रहे हैं। एससीईआई के सीईओ के रूप में—एक सेक्शन 8 नॉट-फ़ॉर-प्रॉफ़िट इनक्यूबेटर, जो अब अपने संचालन के दसवें वर्ष में है—उन्होंने संगठन को एक हाइपर-कस्टमाइज़्ड, डोमेन-अग्नॉस्टिक इनक्यूबेशन प्लेटफ़ॉर्म के रूप में स्थापित किया है, जो पारंपरिक कोहोर्ट-आधारित एक्सेलरेटर मॉडल से कहीं आगे जाकर बेस्पोक वेंचर कंसल्टिंग और दीर्घकालिक फाउंडर सपोर्ट प्रदान करता है।
डॉ. घोष के नेतृत्व ने प्रमुख संस्थागत उपलब्धियाँ सुनिश्चित की हैं, जिनमें 2025 में ₹25 करोड़ का एंडोमेंट शामिल है, जिससे वेंचर डेवलपमेंट में राष्ट्रीय नेता के रूप में एससीईआई की भूमिका और मज़बूत हुई है। उन्होंने दशभुजा इनिशिएटिव की भी शुरुआत की, ताकि एससीईआई के विज़न 2030 को आगे बढ़ाया जा सके, और विकसित भारत, मेक इन इंडिया और स्टार्टअप इंडिया जैसे राष्ट्रीय लक्ष्यों के साथ संरेखण किया जा सके।
