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मज़बूत असर वाली संस्थाएँ बनाने के लिए स्ट्रैटेजिक विज़न, डिसिप्लिन्ड एक्ज़ीक्यूशन और एक क्षेत्र से दूसरे क्षेत्र में सीख को अपनाने की क्षमता का मेल ज़रूरी होता है। गणेश राजा की प्रोफ़ेशनल यात्रा कॉरपोरेट मार्केट डेवलपमेंट से इम्पैक्ट–ड्रिवन एजुकेशनल लीडरशिप की ओर एक सोच–समझकर किया गया बदलाव दिखाती है। उन्होंने आईटीसी होटल्स में शुरुआत की, जहाँ उन्होंने सेल्स और बिज़नेस की बुनियादी बातें सीखी, और बाद में डन एंड ब्रैडस्ट्रीट में तेज़ ग्रोथ और रेवन्यू बढ़ाने की स्ट्रैटेजी बनाई। उनका करियर ग्लोबल रूप तब लेता है जब वह बारह साल तक बहरीन इकनॉमिक डेवलपमेंट बोर्ड में कंट्री मैनेजर रहते हैं, जहाँ उन्होंने एंटरप्राइज़–लेवल प्लानिंग, एफडीआई और स्ट्रैटेजिक पार्टनरशिप का नेतृत्व किया।
हायर एजुकेशन में उनका आईटीएम बिज़नेस स्कूल्स की ओर जाना एक अहम बात को साबित करता है: तेज़ी से बढ़ने वाले एजुकेशनल इंस्टिट्यूशन्स को भी वही स्ट्रैटेजिक सख़्ती चाहिए जो बड़ी कॉरपोरेशन्स को होती है। यही रास्ता उन्हें कोटक एजुकेशन फ़ाउंडेशन (केइफ़) तक ले आया, जहाँ वह कॉरपोरेट और एजुकेशनल समझ को मिलाकर ऐसे मॉडल बनाते हैं जो बढ़ाए जा सकें, गहरा असर डालें, सीखने की कमी को भरें और समुदायों को मज़बूत बनाएँ।
एजुकेशन को नए सिरे से परिभाषित करना
गणेश राजा की लीडरशिप में कोटक एजुकेशन फ़ाउंडेशन (केइफ़) भारत के उन इलाकों में सीखने की असमानता कम करने के लिए काम कर रहा है, जहाँ संसाधन कम हैं। इसका मिशन टीचर्स और स्टूडेंट्स को स्ट्रक्चर्ड कैपेसिटी बिल्डिंग और इंटेलिजेंट टेक्नोलॉजी के ज़रिए सशक्त करना है, जो एजुकेशन बदलने की नींव बनता है।
केइफ़ प्रोफ़ेशनल डेवलपमेंट, सिस्टम–आधारित प्रक्रिया सुधार और बढ़ाए जा सकने वाले पेडागॉजिकल इनोवेशन के ज़रिए एजुकेशन की क्वालिटी बढ़ाता है। इसके मुख्य स्तंभ हैं—टीचर कैपेसिटी बिल्डिंग, डिजिटल कंटेंट डेवलपमेंट और परफ़ॉर्मेंस–लिंक्ड असेसमेंट्स। फ़ाउंडेशनल लिटरेसी एंड न्यूमेरेसी (एफ़एलएन) से लेकर कम्यूनिकेटिव इंग्लिश और पेडटेक प्रोग्राम तक—हर पहल ज़रूरत, असर को मापने की क्षमता और केइफ़ के मिशन से मेल के आधार पर चुनी जाती है।
टीचर्स को बदलाव लाने का प्रेरक बनाकर, केइफ़ समुदायों को सीखने की ज़िम्मेदारी खुद लेने में सक्षम करता है। इन प्रयासों के ज़रिए गणेश राजा एजुकेशन में सिस्टम–स्तर पर सुधार ला रहे हैं, जो कक्षा से आगे जाकर लम्बा सामाजिक असर पैदा करता है।
केइफ़ का नवोन्मेषी हब–एंड–स्पोक मॉडल
गणेश राजा की लीडरशिप में केइफ़ की नींव का एक अहम हिस्सा है हब–एंड–स्पोक मॉडल, जो फ़ाउंडेशन को गुणवत्ता बनाए रखते हुए तेज़ी से बढ़ने में मदद करता है। मास्टर ट्रेनर्स ज्ञान–केंद्र की तरह काम करते हैं, वे टीचर्स को मार्गदर्शन देकर सीख को अलग–अलग स्कूलों तक पहुँचाते हैं, जिससे पढ़ाने का तरीका एक जैसा रहे और स्थानीय ज़रूरत के अनुसार बदलाव की जगह भी बनी रहे। यह सिस्टम वन केइफ़ प्लेटफ़ॉर्म के ज़रिए पढ़ाने, असेसमेंट और फ़ीडबैक को एक लगातार चलने वाले चक्र में जोड़ता है, जहाँ टीचर्स लेसन से जुड़ी सामग्री अपलोड करते हैं, मदद पाते हैं और स्टूडेंट की सीख को ट्रैक करते हैं। इससे समय–समय पर होने वाली जाँच की जगह लगातार बेहतर प्रदर्शन की प्रक्रिया आ जाती है।
टीचर डेवलपमेंट केइफ़ के असर का मुख्य हिस्सा बना रहता है। वर्कशॉप्स में पढ़ाने की थ्योरी और टेक्नोलॉजी को मिलाया जाता है, जिससे टीचर्स सीख को सक्रिय रूप से इस्तेमाल करें और डिजिटल टूल्स से जुड़ें। मास्टर ट्रेनर्स को एडवांस्ड सर्टिफ़िकेशन मिलते हैं, जबकि प्रोफ़ेशनल लर्निंग कम्युनिटीज़ (पीएलसीज़) टीचर्स को एक–दूसरे के साथ सीखने और समस्याएँ हल करने का मौका देती हैं।
स्ट्रक्चर्ड ट्रेनिंग, डिजिटल मॉनिटरिंग और सर्टिफ़िकेशन को जोड़कर, केइफ़ ने प्रोफ़ेशनल डेवलपमेंट को एक लगातार चलने वाली प्रक्रिया बना दिया है, जिससे टीचर्स क्रिटिकल थिंकिंग और क्रिएटिविटी को बढ़ावा देने वाले मार्गदर्शक बन सकें, और बड़े स्तर पर सीखने की कमी पूरी हो सके।
आने वाले लीडर्स को सशक्त बनाना
कक्षा से बाहर भी, केइफ़ कम–संसाधन वाले समुदायों के स्टूडेंट्स को मेरिट–कम–मींस स्कॉलरशिप के ज़रिए आगे की पढ़ाई करने में मदद कर रहा है।
दो अहम स्कॉलरशिप प्रोग्राम—कोटक कन्या स्कॉलरशिप (केकेएस) लड़कियों के लिए और कोटक ग्रेजुएट स्कॉलरशिप (केजीएस) मुंबई मेट्रोपॉलिटन रीजन के स्टूडेंट्स के लिए—अब तक 1,700 से ज़्यादा स्कॉलर्स को सहारा दे चुके हैं। ये प्रोग्राम स्टूडेंट्स को इंजीनियरिंग, मेडिसिन, फ़ार्मेसी, लॉ और डिज़ाइन जैसे क्षेत्रों में प्रोफ़ेशनल और अकादमिक कोर्स करने में मदद करते हैं, जिनमें इंटिग्रेटेड या डुअल–डिग्री प्रोग्राम भी शामिल हैं।
स्कॉलरशिप्स में मेंटरशिप, करियर काउंसलिंग, इंडस्ट्री एक्सपोज़र और लाइफ़–स्किल ट्रेनिंग शामिल होती है, जो अकादमिक सीख और प्रोफ़ेशनल दुनिया के बीच की दूरी को कम करती है। कई केइफ़ स्कॉलर्स सरकार में अहम भूमिकाएँ निभा रहे हैं, बड़ी कॉरपोरेशन्स का नेतृत्व कर रहे हैं और आर्थिक विकास में योगदान दे रहे हैं, जो गणेश राजा की लीडरशिप में इन पहलों के बदलते असर को साबित करता है।
लीडरशिप मंत्र
गणेश राजा कहते हैं, “’स्लो इज़ फ़ास्ट’ को अपना आधार बनाइए, क्योंकि एजुकेशन में बदलाव लगातार मेहनत माँगता है। नतीजों पर फ़ोकस बनाए रखिए, सीख को हालात के हिसाब से वापस जोड़िए, और छोटे–छोटे, पूरे किए जा सकने वाले लक्ष्य बनाइए। शुरुआती अपनाने वालों को साथ जोड़िए ताकि असर दूर तक जाए, और टीचर्स व स्टूडेंट्स को सशक्त कीजिए ताकि बदलाव लंबे समय तक रहे और सिस्टम में उतर जाए।”
