श्री शशि पिप्टन

कैपिटल, कम्युनिटी और ज़िम्मेदार बिज़नेस को एक साथ जोड़कर ग्लोबल बिज़नेस को नई दिशा देने वाले रणनीतिक इंटीग्रेटर

आज के बिज़नेस माहौल में अक्सर ग्रोथ अलग-अलग हिस्सों में की जाती है, जहां स्ट्रैटेजी कैपिटल से अलग रहती है, बिज़नेस का कम्युनिटी से जुड़ाव टूट जाता है और ज़िम्मेदारी से ज़्यादा स्केल को प्राथमिकता दी जाती है। लेकिन कुछ लीडर्स ऐसे भी होते हैं जो अलग रास्ता चुनते हैं और ऐसे सिस्टम बनाते हैं जहां ये सभी चीज़ें साथ चलती हैं, अलग-अलग नहीं। श्री शशि पिप्टन ऐसे ही एक लीडर हैं।

पिप्टन ग्रुप के फाउंडर के तौर पर शशि ने एक ऐसा इंटीग्रेटेड बिज़नेस इकोसिस्टम बनाने पर फोकस किया है, जो स्ट्रैटेजिक एडवाइज़री, ग्लोबल इन्वेस्टमेंट सर्विसेज़ और किसान-केंद्रित FMCG बिज़नेस को एक साथ जोड़ता है। उनका काम सिर्फ़ विस्तार तक सीमित नहीं है, बल्कि इस सोच से जुड़ा है कि जब गाइडेंस, कैपिटल और एक्ज़ीक्यूशन लंबे समय के असर के साथ जुड़े होते हैं, तभी बिज़नेस सबसे मज़बूत वैल्यू बनाता है।

अपने सफर की शुरुआत से ही शशि ने एंटरप्रेन्योरशिप को सिर्फ़ स्केल बढ़ाने की दौड़ नहीं माना, बल्कि इसे जुड़े हुए, उद्देश्य से चलने वाले सिस्टम बनाने की प्रक्रिया के रूप में देखा। उन्हें अक्सर एक स्ट्रैटेजिक इंटीग्रेटर कहा जाता है, क्योंकि वह बिज़नेस इकोसिस्टम में मौजूद खाली जगहों को पहचानते हैं और उन्हें भरने के लिए ज़रूरी सोच, स्ट्रक्चर और रिश्तों की नींव तैयार करते हैं।

ग्लोबल अनुभव से उद्देश्य से जुड़े बिज़नेस तक

शशि पिप्टन का एंटरप्रेन्योरियल सफर शुरुआती संस्कारों और ग्लोबल अनुभव, दोनों से आकार लेता है। भारत की राजधानी दिल्ली में जन्मे और पले-बढ़े शशि के शुरुआती सालों ने उनके अंदर अनुशासन, धैर्य और महत्वाकांक्षा जैसे मूल्य डाले, जो आज भी उनकी प्रोफेशनल सोच को दिशा देते हैं। राजधानी में बड़ा होना उन्हें संस्कृति, शिक्षा और बिज़नेस के एक खास मेल से रूबरू कराता रहा, जिसने मेहनत, ज़िम्मेदारी और लगातार प्रयास की अहमियत सिखाई।

अपनी सोच को और व्यापक बनाने के लिए शशि ने सिंगापुर से MBA किया। यह अनुभव उनके लिए बेहद अहम साबित हुआ। मल्टीकल्चरल पढ़ाई और प्रोफेशनल माहौल ने उन्हें एडवांस बिज़नेस फ्रेमवर्क, इंटरनेशनल मार्केट डायनामिक्स और क्रॉस-बॉर्डर रेगुलेटरी सिस्टम्स से परिचित कराया। साथ ही, इससे उनमें एक ग्लोबल माइंडसेट विकसित हुआ, जो स्ट्रक्चर्ड सोच को फ्लेक्सिबिलिटी और डिसिप्लिन्ड एक्ज़ीक्यूशन के साथ संतुलित करता है।

उनके करियर के शुरुआती साल इंटरनेशनल मार्केट्स, स्ट्रैटेजिक कंसल्टिंग और इन्वेस्टमेंट इकोसिस्टम के अनुभवों से जुड़े रहे। समय के साथ, इस अनुभव ने उन्हें बिज़नेस दुनिया की कुछ अहम कमियां दिखाईं—जैसे स्ट्रक्चर्ड एडवाइज़री की कमी, फाइनेंशियल रिसोर्सेज़ तक बिखरी हुई पहुंच, और वैल्यू-ड्रिवन एग्रीबिज़नेस मॉडल्स का अभाव। यही समझ उनके एंटरप्रेन्योरियल सफर की शुरुआत बनी।

बिज़नेस के ज़रिए सार्थक असर पैदा करने की चाह में, शशि ने सबसे पहले एक फोकस्ड एडवाइज़री पहल शुरू की, जिसका मकसद एंटरप्रेन्योर्स और प्रोड्यूसर्स को गाइडेंस, कैपिटल तक पहुंच और सस्टेनेबल ग्रोथ प्लेटफॉर्म देना था। जैसे-जैसे ये प्रयास बढ़े, यह पहल पिप्टन ग्रुप में बदल गई—एक डाइवर्सिफ़ाइड एंटरप्राइज़ जो कंसल्टिंग, इन्वेस्टमेंट और एग्रीकल्चर आधारित सेक्टर्स में काम करता है। इसका साफ़ फोकस सस्टेनेबल ग्रोथ, लंबे समय की वैल्यू क्रिएशन और अलग-अलग भौगोलिक क्षेत्रों में ज़िम्मेदार बिज़नेस खड़ा करने पर है।

शशि के लिए सफलता सिर्फ़ फाइनेंशियल नतीजों तक सीमित नहीं है। उनके शब्दों में, “मेरे लिए सफलता का मतलब है सस्टेनेबल असर, वैल्यू बनाना और दूसरों को आगे बढ़ने में सक्षम बनाना।” पिप्टन ग्रुप की स्थापना, कंसल्टिंग, फाइनेंस और FMCG सेक्टर्स में नए वेंचर्स की शुरुआत, और भारत, UAE, सिंगापुर और हॉन्ग कॉन्ग में ऑपरेशंस का विस्तार—ये सभी उनके सफर के अहम पड़ाव हैं। उतना ही महत्वपूर्ण हैं वे एंटरप्रेन्योर्स जिन्हें सलाह मिली, वे किसान जिन्हें सशक्त बनाया गया, और वे टीमें जो ग्रुप की पहलों के ज़रिए आगे बढ़ीं—ये नतीजे पारंपरिक मापदंडों से आगे की सफलता को दिखाते हैं।

स्पष्ट सोच, लोगों और उद्देश्य के साथ नेतृत्व

जिन लोगों ने उनके साथ काम किया है या उनसे मार्गदर्शन लिया है, वे उन्हें साफ़ सोच वाले और समझदार स्ट्रैटेजिस्ट के रूप में बताते हैं। वह जटिल जानकारी को आसानी से समझकर उसके पीछे के पैटर्न पहचानते हैं और लंबे समय को ध्यान में रखकर फैसले लेते हैं। चाहे मार्केट ट्रेंड्स को समझना हो, इन्वेस्टमेंट के मौकों का आकलन करना हो या नए वेंचर्स की कल्पना करना हो, वह हर बार गहरी सोच और लॉन्ग-टर्म नजरिया अपनाते हैं।

स्ट्रैटेजिक डिसिप्लिन के साथ-साथ वह इमोशनल इंटेलिजेंस, सहयोग और मेंटरशिप को भी बहुत अहम मानते हैं। सिर्फ़ स्केल बढ़ाने पर ध्यान देने के बजाय, वह ऐसे माहौल बनाने को प्राथमिकता देते हैं जहां लोग सीख सकें, आगे बढ़ सकें, ज्ञान साझा कर सकें और नतीजों की ज़िम्मेदारी ले सकें। यही सोच उन एडवाइज़री और एंटरप्राइज़ कम्युनिटीज़ में दिखती है, जिन्हें उन्होंने खड़ा किया है।

शशि के भीतर युवा ऊर्जा और स्ट्रैटेजिक समझ का ऐसा संतुलन है जो उन्हें बदलाव का एक मजबूत माध्यम बनाता है। यह असर सिर्फ़ उनकी बनाई कंपनियों तक सीमित नहीं है, बल्कि उन बड़े एंटरप्रेन्योरियल और सामाजिक-आर्थिक समूहों तक भी पहुंचता है, जिनसे वह जुड़े रहते हैं। उनका नेतृत्व सादगी और ईमानदारी से भरा है, साथ ही सही और नैतिक फैसले लेने का साहस भी दिखाता है। वह मुनाफ़े से पहले लोगों में निवेश करने, एक्सपर्टीज़ पर भरोसा करने और टीम्स को आत्मनिर्भर और जवाबदेह बनाने में विश्वास रखते हैं।

इस सोच के साथ कि बिज़नेस सामूहिक तरक़्क़ी का ज़रिया होना चाहिए, वह ऐसे एंटरप्राइज़ बनाते जा रहे हैं जो लॉन्ग-टर्म विज़न, ज़िम्मेदार एक्ज़ीक्यूशन और असली असर को साथ लेकर चलते हैं।

पिप्टन ग्रुप: उद्देश्य से जुड़े बिज़नेस का एक साझा मंच

पिप्टन ग्रुप एक डाइवर्सिफ़ाइड बिज़नेस ग्रुप है, जो बिज़नेस कंसल्टिंग और एडवाइज़री, इन्वेस्टमेंट और फाइनेंशियल सर्विसेज़, और FMCG व एग्री-बेस्ड प्रोडक्ट्स के क्षेत्रों में काम करता है। वैल्यू क्रिएशन और लॉन्ग-टर्म असर के साफ़ फोकस के साथ शुरू हुआ यह ग्रुप, स्ट्रैटेजिक, फाइनेंशियल और एग्रीकल्चर से जुड़ी चुनौतियों को एक इंटीग्रेटेड अप्रोच से हल करता है।

शशि के मार्गदर्शन में, यह ग्रुप एक फोकस्ड एडवाइज़री पहल से बढ़कर एक मल्टी-डायमेंशनल एंटरप्राइज़ बन चुका है। आज इसके ऑपरेशंस कंसल्टिंग, फाइनेंस, इन्वेस्टमेंट सर्विसेज़, खेती और फूड प्रोडक्शन तक फैले हुए हैं। पिप्टन ग्रुप की हर कंपनी में स्ट्रैटेजिक सोच, मजबूत नैतिक आधार और लॉन्ग-टर्म विज़न साफ़ दिखाई देता है।

ग्रुप की मुख्य पेशकशों में स्ट्रैटेजिक बिज़नेस कंसल्टिंग और एडवाइज़री सर्विसेज़, इन्वेस्टमेंट और वेल्थ मैनेजमेंट सॉल्यूशंस, और क्वालिटी FMCG व एग्री-बेस्ड प्रोडक्ट्स शामिल हैं। एंटरप्रेन्योर्स, इन्वेस्टर्स और बिज़नेस ओनर्स को इसकी एडवाइज़री और फाइनेंशियल एक्सपर्टीज़ से फ़ायदा मिलता है, वहीं कंज़्यूमर्स और किसानों को पिप्टन फूड्स लिमिटेड के ज़रिए ऑर्गेनिक, सस्टेनेबल और नैतिक तरीके से तैयार किए गए प्रोडक्ट्स का सपोर्ट मिलता है। हर सर्विस खास मार्केट ज़रूरतों को ध्यान में रखकर बनाई गई है, ताकि ज़िम्मेदार और मापने योग्य नतीजे दिए जा सकें।

पिप्टन ऑर्गनाइज़ेशन: स्ट्रैटेजिक एडवाइज़री और कम्युनिटी बिल्डिंग

पिप्टन ग्रुप के केंद्र में द पिप्टन ऑर्गनाइज़ेशन है, जो ग्रुप की फ्लैगशिप एंटरप्राइज़ और बौद्धिक आधार है। यह एक बिज़नेस कंसल्टिंग और एडवाइज़री फर्म के रूप में काम करती है, जिसकी नींव एंटरप्रेन्योर्स और बिज़नेस लीडर्स के लिए निचे कम्युनिटी बिल्डिंग के सिद्धांत पर रखी गई है।

पारंपरिक कंसल्टिंग फर्म्स से अलग, जो ट्रांज़ैक्शन-आधारित काम पर ज़ोर देती हैं, द पिप्टन ऑर्गनाइज़ेशन रिलेशनशिप-ड्रिवन नतीजों पर बनी है। इसका मकसद अलग-अलग इंडस्ट्रीज़ से अनुभवी और एक जैसी सोच रखने वाले एडवाइज़र्स को साथ लाना है, जो सिर्फ़ कंसल्टेंट नहीं बल्कि मेंटर्स और चेंज एजेंट्स के रूप में काम करते हैं और एंटरप्रेन्योरियल इकोसिस्टम को बेहतर बनाने के लिए प्रतिबद्ध हैं।

ऑर्गनाइज़ेशन शॉर्ट-टर्म कॉन्ट्रैक्ट्स के बजाय लॉन्ग-टर्म एडवाइज़री रिश्तों पर ज़्यादा ध्यान देती है। यह एंटरप्रेन्योर्स को ऐसे अनुभवी लीडर्स से जोड़ती है जो रियल बिज़नेस एक्सपीरियंस पर आधारित स्ट्रैटेजिक गाइडेंस देते हैं। साथ ही, यह ऐसी कम्युनिटीज़ बनाती है जहां ज्ञान को रोका नहीं जाता बल्कि साझा किया जाता है, ताकि ग्रोथ के लिए एक सहयोगी माहौल तैयार हो सके।

शशि के नेतृत्व में, द पिप्टन ऑर्गनाइज़ेशन ने खुद को एक ऐसे प्लेटफ़ॉर्म के रूप में स्थापित किया है, जहां नए और स्थापित दोनों तरह के एंटरप्रेन्योर्स पारंपरिक फ्रेमवर्क्स से आगे की समझ हासिल कर सकें। चाहे शुरुआती स्टेज के स्टार्टअप्स को स्केलिंग की चुनौतियों में सपोर्ट करना हो या स्थापित कंपनियों को ग्लोबल एक्सपैंशन पर सलाह देना हो, ऑर्गनाइज़ेशन हर जगह अकाउंटेबिलिटी, एथिक्स और मापने योग्य असर पर फोकस रखती है।

पिप्टन इन्वेस्टमेंट एंड सिक्योरिटीज़ (दुबई): ग्लोबल इन्वेस्टमेंट और फाइनेंशियल सर्विसेज़

पिप्टन ग्रुप का एक और अहम हिस्सा पिप्टन इन्वेस्टमेंट एंड सिक्योरिटीज़ है, जिसका मुख्यालय दुबई, UAE में है। दुनिया के प्रमुख फाइनेंशियल हब्स में से एक से काम करते हुए, यह फर्म इन्वेस्टमेंट मैनेजमेंट, रिस्क असेसमेंट और वेल्थ क्रिएशन स्ट्रैटेजीज़ पर फोकस करने वाली एक कंप्रीहेंसिव फाइनेंशियल सर्विस प्रोवाइडर है।

कंपनी इनोवेटिव फाइनेंशियल सोच को डिसिप्लिन्ड एक्ज़ीक्यूशन के साथ जोड़ती है। इसका ज़ोर ज़िम्मेदार ग्रोथ, ग्लोबल नज़रिया और रिस्क–रिवॉर्ड डायनैमिक्स की गहरी समझ पर रहता है। दुबई में मौजूदगी के चलते इसे इंटरनेशनल मार्केट्स, रेग्युलेटरी स्टेबिलिटी और एक डाइवर्स इन्वेस्टर इकोसिस्टम तक पहुंच मिलती है, जो ग्रुप के ग्लोबल विज़न के साथ पूरी तरह मेल खाती है।

पिप्टन इन्वेस्टमेंट एंड सिक्योरिटीज़ मॉडर्न इन्वेस्टर्स और इंस्टीट्यूशंस की ज़रूरतों के मुताबिक कई तरह की सर्विसेज़ देती है। इनमें शामिल हैं:

पोर्टफोलियो मैनेजमेंट: फ्यूचर-फोकस्ड अप्रोच के साथ डाइवर्सिफ़ाइड एसेट पोर्टफोलियो बनाने और मैनेज करने में मदद।

ग्लोबल एसेट मैनेजमेंट: इंटरनेशनल रीच और लोकल मार्केट इनसाइट्स को मिलाकर इन्वेस्टमेंट नतीजों को बेहतर बनाना।

स्टॉक्स और कमोडिटीज़ एडवाइज़री: मार्केट मूवमेंट्स और स्ट्रैटेजिक पोज़िशनिंग में एक्सपर्ट सलाह।

इन्वेस्टमेंट बैंकिंग सर्विसेज़: ग्रोथ और इनोवेशन को आगे बढ़ाने वाली कॉरपोरेट फाइनेंस गतिविधियों में सपोर्ट।

रिस्क मैनेजमेंट सॉल्यूशंस: प्रोएक्टिव फ्रेमवर्क्स के ज़रिए रिस्क को रेज़िलिएंस में बदलना।

ग्लोबल रियल एस्टेट मैनेजमेंट: इंटरनेशनल प्रॉपर्टी इन्वेस्टमेंट स्ट्रैटेजीज़ पर गाइडेंस।

हाई-एंड होल्डिंग्स और लग्ज़री एसेट सॉल्यूशंस: प्रीमियम इन्वेस्टमेंट अवसरों का क्यूरेशन।

पिप्टन फूड्स लिमिटेड (भारत): सस्टेनेबल खेती और हेल्थ-फोकस्ड FMCG

पिप्टन फूड्स लिमिटेड, FMCG और एग्रो-प्रोडक्ट्स सेक्टर में ग्रुप की मौजूदगी को दिखाता है और सस्टेनेबल खेती, किसानों को मज़बूत बनाने और उपभोक्ताओं की सेहत के प्रति उसकी प्रतिबद्धता को दर्शाता है। भले ही यह कंपनी अभी नई है, लेकिन इसे खेती की वैल्यू चेन से जुड़ी बुनियादी चुनौतियों को हल करने के लिए सोच-समझकर पोज़िशन किया गया है।

सस्टेनेबिलिटी और सोशल इम्पैक्ट ग्रुप की बिज़नेस सोच का अहम हिस्सा हैं, और यह सबसे साफ़ तौर पर पिप्टन फूड्स लिमिटेड के काम में दिखता है। कंपनी का फोकस दो मुख्य उद्देश्यों पर है। पहला, किसानों और डेयरी प्रोड्यूसर्स को सशक्त बनाना—उन्हें सही दाम, बेहतर सप्लाई चेन और सस्टेनेबल खेती के तरीके उपलब्ध कराना। ग्रामीण इलाकों के उत्पादकों को बड़े बाज़ारों तक पहुंच दिलाकर और उनके उत्पाद को कमर्शियल तौर पर टिकाऊ और फायदे का बनाकर, कंपनी लोकल मार्केट से ग्लोबल कॉमर्स चैनल्स तक का रास्ता आसान बनाती है। कैपेसिटी बढ़ाने, फेयर ट्रेड प्रैक्टिसेज़ और वैल्यू-ऐडेड प्रोसेसिंग के ज़रिए, पिप्टन फूड्स लिमिटेड खेती को सिर्फ़ गुज़ारे का साधन नहीं, बल्कि एक कम्पेटिटिव और सस्टेनेबल एंटरप्राइज़ बनाने की दिशा में काम करती है।

दूसरा फोकस उपभोक्ताओं तक ऑर्गेनिक और हाई-क्वालिटी न्यूट्रिशन पहुंचाना है। सेहत, पोषण और फूड सेफ्टी को लेकर बढ़ती जागरूकता को देखते हुए, कंपनी ऐसे ऑर्गेनिक और ज़िम्मेदारी से सोर्स किए गए प्रोडक्ट्स को बढ़ावा देती है जो उपभोक्ताओं की सेहत को प्राथमिकता देते हैं और पर्यावरण पर असर कम करते हैं। सोर्सिंग और प्रोडक्शन में ट्रांसपेरेंसी, साथ ही न्यूट्रिशनल क्वालिटी, इसकी प्रोडक्ट स्ट्रैटेजी का अहम हिस्सा है।

परंपरागत खेती के तरीकों को मॉडर्न उपभोक्ता डिमांड से जोड़ते हुए, पिप्टन फूड्स लिमिटेड खुद को सिर्फ़ एक फूड प्रोड्यूसर नहीं, बल्कि सेहत, सस्टेनेबिलिटी और कम्युनिटी डेवलपमेंट का जिम्मेदार संरक्षक मानती है। इस तरह, कंपनी कमर्शियल सफलता को लॉन्ग-टर्म वैल्यू क्रिएशन और ग्रुप के एथिकल गवर्नेंस के साथ जोड़ती है।

मार्केट गैप्स को भरने का इंटीग्रेटेड अप्रोच

पिप्टन ग्रुप के सॉल्यूशंस बिज़नेस, फाइनेंस और एग्रीकल्चर से जुड़ी कुछ पुरानी और बड़ी चुनौतियों को हल करने के लिए बनाए गए हैं। इनमें एंटरप्रेन्योर्स के लिए स्ट्रक्चर्ड स्ट्रैटेजिक गाइडेंस की कमी, इन्वेस्टमेंट और फाइनेंशियल सर्विसेज़ तक बिखरी हुई पहुंच, एग्रीकल्चर वैल्यू चेन की कमज़ोरियां, और उपभोक्ताओं के बीच बढ़ती सेहत और क्वालिटी से जुड़ी चिंताएं शामिल हैं। ग्रुप खुद को एक कम्युनिटी-ड्रिवन एडवाइज़री मॉडल, ग्लोबल सोच के साथ लोकल इन्वेस्टमेंट स्ट्रैटेजीज़, और किसानों को केंद्र में रखकर सस्टेनेबिलिटी पर फोकस करने वाले FMCG ऑपरेशंस के ज़रिए अलग पहचान देता है।

ग्रुप की सबसे बड़ी ताकत स्ट्रैटेजिक सोच, ग्लोबल एक्सपोज़र और मज़बूत कम्युनिटी-सेंट्रिक अप्रोच का मेल है। पारंपरिक मॉडल्स के उलट, जो अलग-अलग हिस्सों में काम करते हैं, पिप्टन ग्रुप की कंपनियां एडवाइज़री एक्सपर्टीज़, फाइनेंशियल इनसाइट और ऑपरेशनल एक्ज़ीक्यूशन को एक साथ जोड़ती हैं। अनुभवी प्रोफेशनल्स की निचे कम्युनिटीज़ बनाना, लॉन्ग-टर्म विज़न को प्रैक्टिकल नतीजों से जोड़ना, और अलग-अलग देशों में आसानी से काम करने की क्षमता पिप्टन ग्रुप को एक खास बढ़त देती है, जिससे ऐसे सॉल्यूशंस निकलते हैं जो कमर्शियल तौर पर भी टिकाऊ होते हैं और समाज पर भी सकारात्मक असर डालते हैं।

चुनौतियों से रास्ता बनाना

शशि की उद्यमिता यात्रा में कई जटिल चुनौतियां आईं, जैसे अलग-अलग देशों के नियमों के बीच काम करना, प्रतिस्पर्धी बाज़ारों में भरोसा बनाना, और अलग-अलग इंडस्ट्री और जगहों पर फैली टीमों को एक दिशा में लाना। इन अनुभवों ने लगातार सीखने, मज़बूत गवर्नेंस फ्रेमवर्क और अनुभवी सलाहकारों की अहमियत को और पुख्ता किया। इससे यह साफ हुआ कि लंबे समय तक टिकने वाले एंटरप्राइज़ बनाने के लिए मजबूती, बदलाव को अपनाने की क्षमता, नैतिक फैसले और धैर्य बेहद ज़रूरी हैं।

आर्थिक अनिश्चितता और बाज़ार में उतार-चढ़ाव के दौर में संतुलित और अनुशासित प्रतिक्रिया की ज़रूरत पड़ी। स्थिरता और गति बनाए रखने के लिए शशि ने डायवर्सिफिकेशन और रिस्क-बैलेंस्ड स्ट्रैटेजी अपनाई, जिससे ग्रुप के ऑपरेशंस अलग-अलग सेक्टर्स और क्षेत्रों में फैले रहे। समझदारी से पूंजी का इस्तेमाल, डेटा-आधारित फैसले और कोर ऑपरेशंस को मज़बूत करने पर फोकस ने संगठन को स्थिर रखा और साथ ही नए मौकों के लिए तैयार भी बनाए रखा।

इस पूरे सफर में टेक्नोलॉजी ने ग्रुप की एफिशिएंसी और स्केलेबिलिटी बढ़ाने में अहम भूमिका निभाई। डेटा एनालिटिक्स, डिजिटल एडवाइज़री प्लेटफॉर्म्स, फिनटेक टूल्स और सप्लाई-चेन ऑप्टिमाइज़ेशन टेक्नोलॉजी बेहतर फैसलों और बेहतर सर्विस डिलीवरी में मदद करती हैं। FMCG और एग्रो ऑपरेशंस में टेक्नोलॉजी से ट्रेसेबिलिटी, क्वालिटी कंट्रोल और किसानों से बेहतर जुड़ाव संभव हुआ, वहीं कंसल्टिंग और इन्वेस्टमेंट सर्विसेज़ में इससे तेज़ इनसाइट्स और ज्यादा समझदारी वाली स्ट्रैटेजी बन पाईं।

इन अनुभवों ने प्रगति को धीमा नहीं किया, बल्कि ग्रुप को और ज़मीन से जुड़ा और मज़बूत अप्रोच अपनाने में मदद की।

ज़िम्मेदारी पर आधारित सोच

शशि की लीडरशिप सोच केवल लेन-देन तक सीमित नहीं है, बल्कि इसमें स्ट्रैटेजिक सोच, नैतिक मूल्यों और कम्युनिटी-केंद्रित नतीजों का मेल है। उनका मानना है कि लंबे समय की सफलता ज़िम्मेदारी, स्पष्टता और उद्देश्य से ही बनती है।

मज़बूत अकादमिक बैकग्राउंड और प्रोफेशनल अनुभव के साथ, वह फैसलों में गहरी एनालिटिकल समझ लाते हैं। जो बात उन्हें अलग बनाती है, वह है इनसाइट को एक्शन में बदलने की क्षमता। वह किसी भी मौके को सिर्फ़ संभावित रिटर्न से नहीं, बल्कि उसकी स्केलेबिलिटी, सस्टेनेबिलिटी और नैतिक मजबूती के आधार पर भी परखते हैं। नए बाज़ारों में जाना हो, संगठन की स्ट्रैटेजी बनानी हो या पार्टनर्स को सलाह देनी हो, वह हमेशा कमर्शियल नतीजों और सोशल इम्पैक्ट के बीच संतुलन रखते हैं।

उनकी लीडरशिप में उद्यमी साहस भी है, लेकिन ज़िम्मेदारी के साथ। शशि सोच-समझकर रिस्क लेने और इनोवेशन को अपनाने में विश्वास रखते हैं, और सफलता व असफलता दोनों को लंबे समय की सीख का हिस्सा मानते हैं। यह साहस मजबूत प्लानिंग, रिस्क की समझ और सस्टेनेबल ग्रोथ पर फोकस से जुड़ा हुआ है।

कम्युनिटी बनाना भी उनकी लीडरशिप का अहम हिस्सा है। एडवाइज़री प्लेटफॉर्म्स और एंटरप्राइज़ इनिशिएटिव्स के ज़रिए शशि ऐसे इकोसिस्टम बनाते हैं जहां नॉलेज शेयरिंग और सामूहिक विकास को प्राथमिकता दी जाती है। इस अप्रोच में मेंटरशिप की भूमिका बहुत अहम है। जैसा कि वह कहते हैं, “मेरे सफर के अलग-अलग पड़ावों पर मुझे ऐसे मेंटर्स मिले जिन्होंने मुझे गाइडेंस, सही नज़रिया और जवाबदेही दी। उन्हीं अनुभवों ने मुझे आगे बढ़कर दूसरों की मदद करने का विश्वास दिया, इसलिए मेंटरशिप और एडवाइज़री सपोर्ट पिप्टन ग्रुप के मुख्य स्तंभ हैं।” उनका मानना है कि मजबूत मेंटरशिप सीखने की रफ्तार बढ़ाती है और उद्यमियों को महंगी गलतियों से बचाने में मदद करती है।

अगले चरण की ग्रोथ की तैयारी

ग्रुप के भीतर इस समय चल रही एक अहम पहल पिप्टन फूड्स लिमिटेड के तहत किसान से सीधे ग्लोबल मार्केट तक की वैल्यू चेन तैयार करना है। इस पहल का फोकस किसानों और उत्पादकों को सीधे अंतरराष्ट्रीय बाज़ारों से जोड़ने पर है, ताकि गुणवत्ता, ट्रेसेबिलिटी और मुनाफा स्रोत स्तर पर ही बना रहे। इसकी खासियत यह है कि यह किसानों और अंतरराष्ट्रीय डिस्ट्रीब्यूशन चैनलों के बीच एक साफ और पारदर्शी कड़ी बनाती है।

इस पहल की सफलता टेक्नोलॉजी-आधारित सप्लाई चेन मैनेजमेंट, मजबूत पार्टनरशिप्स, स्थापित क्वालिटी कंट्रोल सिस्टम और खेती से जुड़े समुदायों के साथ लगातार जुड़ाव के ज़रिए सुनिश्चित की जा रही है।

आगे देखते हुए, लंबी अवधि का विज़न पिप्टन ग्रुप को एक ग्लोबल स्तर पर सम्मानित और उद्देश्य-आधारित बिज़नेस इकोसिस्टम के रूप में स्थापित करना है। अगले पांच सालों में ग्रुप अपने एडवाइज़री और इन्वेस्टमेंट प्रेज़ेंस को अंतरराष्ट्रीय स्तर पर बढ़ाने और पिप्टन फूड्स को एक भरोसेमंद FMCG ब्रांड के रूप में स्केल करने का लक्ष्य रखता है। यह ग्रोथ स्ट्रैटेजिक पार्टनरशिप्स, अनुशासित पूंजी निवेश, टैलेंट डेवलपमेंट, टेक्नोलॉजी इंटीग्रेशन और सस्टेनेबल व नैतिक ग्रोथ पर लगातार फोकस के ज़रिए आगे बढ़ेगी।

लीडरशिप और उद्यमिता पर विचार

शशि के लिए प्रभावी लीडरशिप सिर्फ़ महत्वाकांक्षा नहीं, बल्कि संतुलन का भी सवाल है। बढ़ते बिज़नेस को संभालते हुए वर्क–लाइफ बैलेंस बनाए रखना, उनके अनुसार, साफ प्राथमिकताएं तय करने, ज़िम्मेदारियां सौंपने और समय के अनुशासित प्रबंधन पर निर्भर करता है। सक्षम टीम बनाकर और उन पर भरोसा करके वह खुद को संतुलित और स्वस्थ रख पाते हैं। जैसा कि वह कहते हैं, “लगातार सीखना, खुद पर विचार करना और परिवार के साथ अच्छा समय बिताना मुझे ज़मीन से जुड़ा और एक बेहतर लीडर बनाए रखता है।”

उनकी लीडरशिप सोच उन व्यक्तिगत गुणों से भी आकार लेती है, जिन्हें वह आज के उद्यमियों के लिए ज़रूरी मानते हैं। उनके मुताबिक, अनिश्चित हालात में आगे बढ़ने के लिए मजबूती और बदलाव को अपनाने की क्षमता बेहद अहम है, जबकि नैतिक सोच और भावनात्मक समझ ज़िम्मेदार फैसलों की दिशा तय करती है। वह लगातार सीखने और सहयोग के लिए खुले रहने को भी उतनी ही अहमियत देते हैं, खासकर तेजी से बदलते माहौल में।

जब वह नए उद्यमियों को सलाह देते हैं, तो उनकी बात साफ और संतुलित होती है। वह कहते हैं, “स्केल या वैल्यूएशन के पीछे भागने से पहले वैल्यू बनाना सीखिए। समस्या को गहराई से समझिए, अपने स्टेकहोल्डर्स की ईमानदारी से सेवा कीजिए और धैर्य बनाए रखिए। सस्टेनेबल सफलता निरंतरता, ईमानदारी और अपने मूल उद्देश्य के प्रति सच्चे रहते हुए बदलाव अपनाने की क्षमता से आती है।”