टैलेंट के लिए ह्यूमन-सेंट्रिक अप्रोच के ज़रिए मज़बूत संगठनों का निर्माण
पिछले कुछ वर्षों में रिक्रूटमेंट और HR कंसल्टिंग का क्षेत्र काफ़ी बदल गया है। अब हायरिंग सिर्फ़ तेज़ी से पद भरने तक सीमित नहीं रही, बल्कि सही लोगों के ज़रिए मज़बूत संगठन बनाने का एक अहम हिस्सा बन गई है। इसी बदलाव ने सिनर्जीक्राफ्ट कंसल्टिंग के उभरने का रास्ता बनाया।
दिसंबर 2023 में श्री विश्वजीत त्यागी द्वारा स्थापित यह फ़र्म टैलेंट स्ट्रैटेजी, एग्ज़िक्यूटिव हायरिंग और वर्कफ़ोर्स एडवाइज़री के संगम पर काम करती है। ट्रांज़ैक्शनल रिक्रूटमेंट मॉडलों से भरे बाज़ार में, सिनर्जीक्राफ्ट खुद को एक स्ट्रैटेजिक टैलेंट पार्टनर के रूप में स्थापित करता है, जो बिज़नेस गोल्स, लीडरशिप डायनेमिक्स और कल्चरल अलाइनमेंट को समझता है।
एक भरोसेमंद मौजूदगी का निर्माण
सिनर्जीक्राफ्ट कंसल्टिंग एक स्पष्ट उद्देश्य के साथ काम करता है, जिसका मार्गदर्शन उसका मिशन करता है—ऐसा टैलेंट उपलब्ध कराना जो ग्रोथ और इनोवेशन को आगे बढ़ाए। यह फ़र्म स्टार्टअप्स, मिड-साइज़्ड एंटरप्राइज़ेज़ और स्थापित संगठनों के साथ टेक्नोलॉजी, कंसल्टिंग, BFSI, मैन्युफ़ैक्चरिंग, एयरोस्पेस और डिफेन्स, फ़ार्मास्यूटिकल्स और हेल्थकेयर, ऑटोमोटिव इलेक्ट्रॉनिक्स, तथा ट्रैवल और टूरिज़्म जैसे सेक्टर्स में काम करती है।
इसने भारत और अंतरराष्ट्रीय बाज़ारों में 20 से अधिक संगठनों के साथ मज़बूत पार्टनरशिप्स बनाई हैं, जिनके पोर्टफ़ोलियो में हेंसोल्ड्ट, एविज़न सिस्टम्स, कुसुम ग्रुप ऑफ़ कंपनिज़, केल्टन, नैपिनो, टर्मा और पिक योर ट्रेल शामिल हैं। अपेक्षाकृत कम समय में, सिनर्जीक्राफ्ट ने रिपीट क्लाइंट्स के साथ मज़बूत रिश्ते बनाए हैं, अहम लीडरशिप भूमिकाएँ सफलतापूर्वक पूरी की हैं और खुद को एक भरोसेमंद हायरिंग पार्टनर के रूप में स्थापित किया है। रेफ़रल्स के ज़रिए हुई ऑर्गेनिक ग्रोथ इसकी सबसे सार्थक उपलब्धियों में से एक रही है, जो फ़र्म पर क्लाइंट्स के भरोसे को मज़बूती से दर्शाती है।
हालाँकि संगठन के रूप में यह युवा है, लेकिन बाज़ार में सिनर्जीक्राफ्ट की पहचान भरोसे, फुर्ती और गहराई से तय होती है—ऐसी खूबियाँ जो इसके सोचने के तरीके, प्रक्रियाओं और नतीजों में दिखने वाले वर्षों के हैंड्स-ऑन इंडस्ट्री अनुभव से आकार लेती हैं। ईमानदारी, सहयोग और निरंतर उत्कृष्टता की खोज जैसे मूल्यों पर टिके हुए, यह फ़र्म टैलेंट एक्विज़िशन और वर्कफ़ोर्स एक्सीलेंस में सबसे भरोसेमंद पार्टनर बनने की दिशा में आगे बढ़ रही है।
श्री विश्वजीत त्यागी, CEO, सिनर्जीक्राफ्ट
HR और टैलेंट इकोसिस्टम में 25 से अधिक वर्षों के अनुभव के साथ, श्री त्यागी ने अलग-अलग उद्योगों में फ़ाउंडर्स, CXOs और लीडरशिप टीमों के साथ क़रीबी तौर पर काम किया है। अपने करियर के दौरान उन्होंने देखा कि सही हायरिंग फ़ैसला किस तरह तेज़ी से ग्रोथ को आगे बढ़ा सकता है, जबकि गलत तालमेल वाला फ़ैसला धीरे-धीरे रफ़्तार को रोक सकता है और संगठन की संस्कृति को कमज़ोर कर सकता है।
जो बात उनके साथ बनी रही, वह यह थी कि अक्सर रिक्रूटमेंट के फ़ैसले इरादे से ज़्यादा जल्दबाज़ी में लिए जाते थे। उम्मीदवारों को सिर्फ़ रिज़्यूमे तक सीमित कर दिया जाता था, और लंबे समय का तालमेल छोटे समय के नतीजों के लिए नज़रअंदाज़ हो जाता था। लोगों और उद्देश्य के बीच की यही लगातार बनी खाई बाद में सिनर्जीक्राफ्ट कंसल्टिंग की नींव बनी।
यह फ़र्म एक सरल सोच पर बनी—हायरिंग एक ज़िम्मेदारी है, कोई लेन-देन नहीं। इसी सोच के साथ, श्री त्यागी ने ऐसा संगठन बनाने का लक्ष्य रखा जो सोच-समझकर फ़ैसले लेने, सहानुभूति और लंबे समय के नतीजों को, क्लाइंट्स और कैंडिडेट्स दोनों के लिए, प्राथमिकता दे। 2025 की बदलती हक़ीक़तों—रिमोट वर्क, स्किल डिसरप्शन और आर्थिक अनिश्चितता—के साथ आगे बढ़ते हुए, फ़र्म की भूमिका सिर्फ़ हायरिंग तक सीमित नहीं रही।
आज, सिनर्जीक्राफ्ट मज़बूत टैलेंट इकोसिस्टम बनाने पर ध्यान देता है, संगठनों को अपने वर्कफ़ोर्स को फ़्यूचर-प्रूफ़ करने में मदद करता है और प्रोफ़ेशनल्स को अर्थपूर्ण करियर बदलावों में सहयोग देता है। इसी प्रक्रिया में, इसका काम रिक्रूटमेंट से आगे बढ़कर भरोसेमंद वर्कफ़ोर्स एडवाइज़री तक पहुँच गया है।
सिनर्जीक्राफ्ट का अप्रोच
सिनर्जीक्राफ्ट कंसल्टिंग की पेशकश के केंद्र में सेवाओं का एक फ़ोकस्ड पोर्टफ़ोलियो है, जिसमें लीडरशिप और मिड-सीनियर लेवल हायरिंग, स्ट्रैटेजिक टैलेंट एक्विज़िशन सॉल्यूशंस, निच और लैटरल हायरिंग, और HR कंसल्टिंग व एडवाइज़री सपोर्ट शामिल हैं। हर एंगेजमेंट को स्टैंडर्ड बनाने के बजाय कस्टमाइज़ किया जाता है, ताकि क्लाइंट की संस्कृति, ग्रोथ स्टेज और लंबे समय के लक्ष्यों से सही तालमेल बन सके।
जैसा कि श्री त्यागी कहते हैं, “सिनर्जीक्राफ्ट के पीछे मूल विचार रिक्रूटमेंट को इंसानी बनाना था।”
यह कस्टमाइज़्ड अप्रोच क्लाइंट्स और कैंडिडेट्स के साथ काम करने के तरीक़े में भी दिखाई देता है। सिनर्जीक्राफ्ट को अलग बनाता है उसका रिलेशनशिप-ड्रिवन माइंडसेट, जहाँ हायरिंग प्रोसेस के दोनों पक्षों के लोगों को समझने में समय लगाया जाता है। गहरी स्टेकहोल्डर एंगेजमेंट, मज़बूत एथिकल स्टैंडर्ड्स और कंसल्टेटिव अप्रोच—स्पीड और एक्युरेसी के संतुलन के साथ—इसकी प्रतिस्पर्धी बढ़त को तय करते हैं। इसी वजह से, फ़र्म ने छोटे समय के लेन-देन वाले रिश्तों के बजाय लंबे समय की पार्टनरशिप्स बनाई हैं।
अनिश्चितता के बीच रास्ता बनाना
2025 का स्टार्टअप इकोसिस्टम अनिश्चितता, सतर्क फ़ंडिंग और एफिशिएंसी पर बढ़ते फ़ोकस से पहचाना जाता है। सिनर्जीक्राफ्ट कंसल्टिंग के लिए, इस माहौल ने स्पीड से ज़्यादा स्पष्टता और स्केल से ज़्यादा बुनियादी मज़बूती के महत्व को और पुख़्ता किया है। लीन स्ट्रक्चर के साथ काम करते हुए, फ़र्म तेज़ फ़ैसलों और लगातार मार्केट को सुनने के ज़रिए फुर्ती बनाए रखती है, और हायरिंग ट्रेंड्स, बदलती स्किल ज़रूरतों और इंडस्ट्री-विशिष्ट चुनौतियों को समझने में समय लगाती है।
फ़ाउंडर-लेड और बूटस्ट्रैप्ड संगठन होने के कारण, सिनर्जीक्राफ्ट बाहरी दबाव के बिना बदलती इन्वेस्टर सोच के बीच रास्ता निकाल पाई है। इस स्वतंत्रता ने आर्थिक अनुशासन, सस्टेनेबल ग्रोथ और लगातार वैल्यू डिलीवरी पर ध्यान बनाए रखने में मदद की है, भले ही वैश्विक आर्थिक अनिश्चितता बनी रही हो। अंदरूनी तौर पर, लचीलापन, साझा ज़िम्मेदारी और खुला संवाद इस बात की नींव हैं कि संगठन कैसे काम करता है। इंडस्ट्री फ़ोरम्स, सेमिनार्स और ज़मीनी इंटरैक्शन्स के ज़रिए लगातार सीखने को बढ़ावा दिया जाता है, ताकि टीमें बदलती बिज़नेस ज़रूरतों के साथ जुड़ी रहें।
यह सफ़र बिना चुनौतियों के नहीं रहा। नए ब्रांड के रूप में भरोसा बनाना, कैश फ़्लो संभालना और ज़िम्मेदारी के साथ स्केल करना—इन सबके लिए धैर्य और अनुशासन की ज़रूरत पड़ी। “एंटरप्रेन्योरशिप कभी सीधी रेखा में नहीं चलती,” श्री त्यागी कहते हैं। इन अनुभवों ने भरोसे, सहानुभूति और जवाबदेही के महत्व को और मज़बूत किया, और इस सोच को भी कि परफ़ॉर्मेंस के साथ-साथ लोगों को भी उतनी ही अहमियत दी जानी चाहिए। आगे देखते हुए, सिनर्जीक्राफ्ट HR वर्टिकल्स में सोच-समझकर विस्तार के लिए स्ट्रैटेजिक इन्वेस्टमेंट के लिए खुला है, ताकि लंबे समय में वर्कफ़ोर्स एक्सीलेंस और ट्रांसफ़ॉर्मेशन का एक समग्र पार्टनर बन सके।
मानव-केंद्रित नवाचार
जैसे-जैसे सिनर्जीक्राफ्ट कंसल्टिंग भविष्य की ओर देखती है, तकनीक का उपयोग मानव निर्णय के विकल्प के रूप में नहीं, बल्कि उसे सक्षम बनाने वाले साधन के रूप में किया जाता है। AI-सक्षम टूल्स उम्मीदवार मैपिंग, स्क्रीनिंग और डेटा-आधारित इनसाइट्स में सहयोग करते हैं, जिससे दक्षता बढ़ती है और बातचीत व निर्णय प्रक्रिया पूरी तरह लोगों-केंद्रित बनी रहती है। तकनीक के इस संतुलित उपयोग से फ़र्म नतीजों को बेहतर बनाती है, बिना उस सहानुभूति और संदर्भ को खोए जो प्रभावी हायरिंग की पहचान हैं।
यह दर्शन संगठन के सस्टेनेबिलिटी और सामाजिक प्रभाव को देखने के तरीक़े तक भी फैलता है। नैतिक हायरिंग प्रैक्टिसेज़, विविधता और समान अवसर इसकी संस्कृति में गहराई से जुड़े हैं, जहाँ परंपरागत रास्तों से अलग पृष्ठभूमि के प्रोफ़ेशनल्स को पहचान या वंशावली के बजाय उनकी क्षमता पर ध्यान देकर समर्थन दिया जाता है। आंतरिक रूप से, लचीले कार्य तरीक़े, समावेशी नीतियाँ और इंडस्ट्री एक्सपोज़र के ज़रिए निरंतर सीखने की प्रक्रिया ऐसे कार्यस्थल को बढ़ावा देती है जो विकास और अपनापन दोनों को महत्व देता है। श्री त्यागी कहते हैं, “हमारा प्रभाव लोगों को ऐसी करियर राहें खोजने में मदद करने में है जो उनके साथ आगे बढ़ें, न कि सिर्फ़ खाली जगहें भरने वाली नौकरियाँ।”
हाल की पहलें इस दीर्घकालिक सोच को व्यवहार में दर्शाती हैं। कृषि-आधारित एक अग्रणी संगठन के साथ साझेदारी अर्थव्यवस्था के लिए अहम क्षेत्रों में वर्कफ़ोर्स ट्रांसफ़ॉर्मेशन के प्रति सिनर्जीक्राफ्ट की प्रतिबद्धता को दिखाती है। कृषि इकोसिस्टम के लिए मज़बूत टैलेंट फ़्रेमवर्क बनाकर, फ़र्म ऐसे कुशल प्रोफ़ेशनल्स के विकास में योगदान दे रही है जो आधुनिकीकरण और दीर्घकालिक क्षमता निर्माण को समर्थन दे सकें।
अगला अध्याय
आगे देखते हुए, सिनर्जीक्राफ्ट कंसल्टिंग एक समग्र वर्कफ़ोर्स ट्रांसफ़ॉर्मेशन पार्टनर के रूप में अपनी भूमिका का विस्तार करना चाहती है। अपनी कोर टैलेंट एक्विज़िशन प्रैक्टिस को मज़बूत करने के साथ-साथ, फ़र्म स्ट्रैटेजिक HR वर्टिकल्स जैसे लर्निंग और डेवलपमेंट, परफ़ॉर्मेंस मैनेजमेंट सिस्टम्स और सीनियर व महत्वपूर्ण लीडरशिप हायरिंग के लिए साइकोमेट्रिक प्रोफाइलिंग जोड़ने की योजना बना रही है। सेक्टर्स और भौगोलिक क्षेत्रों में विस्तार इस ग्रोथ स्ट्रैटेजी का केंद्रीय हिस्सा बना हुआ है।
जैसे-जैसे 2025 का अंत नज़दीक आता है, फ़र्म उद्देश्यपूर्ण टैलेंट और वर्कफ़ोर्स एक्सीलेंस के प्रति अपनी प्रतिबद्धता को और मज़बूत कर रही है। नैतिक हायरिंग, स्ट्रैटेजिक वर्कफ़ोर्स सॉल्यूशंस और दीर्घकालिक वैल्यू क्रिएशन पर नया फ़ोकस आगे के रास्ते को परिभाषित करता है, जहाँ गहरे इंडस्ट्री पार्टनरशिप्स और वर्टिकल विस्तार उस दृष्टि को दर्शाते हैं जिसमें संगठन और प्रोफ़ेशनल्स स्पष्टता, मजबूती और स्थायी प्रभाव के साथ साथ आगे बढ़ें।
लीडरशिप मंत्र
उभरते उद्यमियों को सलाह देते हुए, श्री त्यागी कहते हैं, “आज के अनिश्चितता और नवाचार से भरे माहौल में उद्देश्य से जुड़े रहना और साथ ही अनुकूल बने रहना बेहद ज़रूरी है। वास्तविक समस्याओं के समाधान पर ध्यान दें, मज़बूत बुनियाद बनाएँ और स्केल करने से पहले लोगों में निवेश करें। उतना ही महत्वपूर्ण है सच्चे रिश्ते बनाना, क्योंकि अर्थपूर्ण विकास अक्सर मज़बूत संबंधों का परिणाम होता है, अपने आप में कोई लक्ष्य नहीं। निरंतरता, ईमानदारी और क्लाइंट्स व आंतरिक टीमों दोनों की ज़रूरतों की वास्तविक समझ ही अंततः ऐसे व्यवसायों को आकार देती है जो लंबे समय तक टिकते हैं।”
