वीरेंद्र कांकरिया: भरोसे, सटीक योजना और मजबूत सप्लाई चेन के दम पर दक्षिण भारत के पैकेजिंग फिल्म उद्योग को नई मजबूती देने वाले लीडर

आज के तेज़ी से बढ़ते मैन्युफैक्चरिंग सेक्टर में किसी भी ब्रांड की सफलता सिर्फ उसके प्रोडक्ट पर नहीं, बल्कि उसकी सप्लाई चेन पर भी निर्भर करती है। खासकर FMCG और ऑटोमोटिव जैसे उद्योगों में कच्चे माल की समय पर उपलब्धता ही उत्पादन को बिना रुकावट जारी रखती है।

इसी क्षेत्र में Paragon Poly Films Pvt. Ltd. ने दक्षिण भारत में अपनी मजबूत पहचान बनाई है। Managing Director वीरेंद्र कांकरिया के नेतृत्व में कंपनी एक ट्रेडिंग फर्म से आगे बढ़कर पैकेजिंग फिल्म सप्लाई चेन की अग्रणी कंपनियों में शामिल हो चुकी है।

पिछले 10 वर्षों में कंपनी ने 100 गुना से अधिक विकास हासिल किया है। यह सफलता तेज़ी से विस्तार करने के बजाय मजबूत सिस्टम, बेहतर Execution और ग्राहकों के भरोसे के आधार पर मिली है।

वीरेंद्र कांकरिया का मानना है कि किसी भी सप्लाई चेन की असली ताकत उसकी विश्वसनीयता होती है। इसी सोच के साथ उन्होंने Strategic Sourcing, मजबूत Procurement Systems और व्यवस्थित सप्लाई चेन तैयार की, जिससे देश की कई बड़ी कंपनियों तक पैकेजिंग फिल्म की लगातार उपलब्धता सुनिश्चित हो सकी।

आज Paragon Poly Films भारत के कई बड़े मैन्युफैक्चरिंग सेक्टर्स की सप्लाई चेन का महत्वपूर्ण हिस्सा बन चुकी है।

सिस्टम बनाने वाले लीडर

वीरेंद्र कांकरिया की नेतृत्व यात्रा Industrial Trade, Material Sourcing और Supply Chain Management के लंबे अनुभव पर आधारित है।

जब 2003 में Paragon Poly Films Pvt. Ltd. की शुरुआत हुई, तब उनका उद्देश्य केवल कारोबार बढ़ाना नहीं था। वे ऐसी कंपनी बनाना चाहते थे जिसकी पहचान Reliability, अनुशासित काम और लंबे समय के बिज़नेस रिलेशनशिप से हो।

सप्लायर्स, मैन्युफैक्चरर्स और Packaging, Automotive, Electrical तथा FMCG जैसे कई उद्योगों के साथ काम करते हुए उन्होंने यह समझा कि किसी भी फैक्ट्री के लिए पैकेजिंग फिल्म की लगातार उपलब्धता कितनी महत्वपूर्ण होती है।

इसी अनुभव ने उन्हें यह भी सिखाया कि केवल तेज़ी से विस्तार करने से सफलता नहीं मिलती। सही Procurement Strategy, समय पर सप्लाई और मजबूत सिस्टम ही किसी बिज़नेस को लंबे समय तक सफल बनाते हैं।

आज वे Global Procurement, Strategic Sourcing, Supplier Relationship Management, Financial Governance, Inventory Planning, Working Capital Management और Supply Chain Risk Management जैसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों का नेतृत्व कर रहे हैं।

वे कहते हैं,

“मैं खुद को सिर्फ एक बिज़नेस लीडर नहीं, बल्कि ऐसे सिस्टम बनाने वाला व्यक्ति मानता हूँ जो लंबे समय तक बेहतर प्रदर्शन सुनिश्चित करें।”

इसी सोच के साथ वे Data-Driven Operations, अनुशासित Procurement और बेहतर Inventory Management पर लगातार काम कर रहे हैं, ताकि कंपनी आने वाले वर्षों में भी स्थिर और टिकाऊ विकास करती रहे।

पैकेजिंग फिल्म सप्लाई चेन में मजबूत पहचान

Paragon Poly Films की शुरुआत एक Packaging Film Trading Company के रूप में हुई थी। उस समय मैन्युफैक्चरिंग सेक्टर तेज़ी से बढ़ रहा था और कंपनियों को ऐसी सप्लाई चेन की जरूरत थी, जो बिना किसी रुकावट के सही समय पर पैकेजिंग फिल्म उपलब्ध करा सके।

समय के साथ कंपनी ने सिर्फ ट्रेडिंग तक खुद को सीमित नहीं रखा। उसने Value-Added Processing Services भी शुरू कीं, जिनमें Precision Slitting और ग्राहकों की जरूरत के अनुसार Customised Roll Configurations तैयार करना शामिल है। इससे कंपनियों को अपने उत्पादन के अनुरूप तैयार सामग्री मिलने लगी और उनकी कार्यक्षमता भी बेहतर हुई।

आज बेंगलुरु मुख्यालय वाली Paragon Poly Films मजबूत Supplier Network, आधुनिक Warehouse Management System और In-house Slitting Facility के साथ काम करती है।

कंपनी Flexible Packaging, Electrical & Insulation, Automotive Components, FMCG Packaging और कई अन्य औद्योगिक क्षेत्रों को अपनी सेवाएँ देती है।

मजबूत Procurement Planning, समय पर सप्लाई और ग्राहकों के साथ लंबे समय के रिश्तों पर दिया गया ध्यान ही कंपनी की सबसे बड़ी ताकत है।

विशेष पैकेजिंग फिल्म सॉल्यूशंस के जरिए बेहतर मूल्य

Paragon Poly Films मुख्य रूप से BOPP, PET, CPP, Metallised Films और अन्य Speciality Packaging Films की ट्रेडिंग और डिस्ट्रीब्यूशन करती है। इनका उपयोग Flexible Packaging, Electrical Insulation, Automotive Components, FMCG Packaging और कई अन्य उद्योगों में किया जाता है।

कंपनी की एक बड़ी ताकत उसकी In-house Quality Control (QC) Laboratory है। आधुनिक टेस्टिंग मशीनों से लैस इस लैब में हर बैच की पूरी जांच की जाती है, ताकि ग्राहकों तक केवल निर्धारित गुणवत्ता वाला उत्पाद ही पहुँचे।

इसके अलावा In-house Slitting और Processing Facility की मदद से कंपनी हर ग्राहक की जरूरत के अनुसार अलग-अलग साइज और कॉन्फ़िगरेशन में पैकेजिंग फिल्म उपलब्ध कराती है।

विभिन्न ग्रेड की फिल्मों की उपलब्धता, व्यवस्थित Inventory Planning और समय पर Dispatch की वजह से कंपनी अपने ग्राहकों को बिना रुकावट सप्लाई सुनिश्चित करती है। खासकर FMCG जैसी इंडस्ट्रीज़, जहाँ उत्पादन लगातार चलता रहता है, वहाँ यह समय पर सप्लाई बेहद महत्वपूर्ण होती है।

हर डिलीवरी से पहले Quality Verification और तेज़ Turnaround Time भी कंपनी की पहचान हैं। इसी व्यवस्थित सप्लाई चेन मॉडल के जरिए Paragon Poly Films अपने ग्राहकों का Procurement Risk कम करने और उनके उत्पादन को बिना रुकावट जारी रखने में मदद करती है।

तेज़ विस्तार नहीं, मजबूत और स्थिर विकास पर भरोसा

पिछले कुछ वर्षों में Packaging Film Industry ने कई चुनौतियों का सामना किया है। कच्चे माल की कीमतों में उतार-चढ़ाव, Working Capital का दबाव, बदलती मांग और लगातार बढ़ती Compliance Requirements ने इस उद्योग को पहले से अधिक चुनौतीपूर्ण बना दिया है।

इन परिस्थितियों में वीरेंद्र कांकरिया ने तेज़ी से विस्तार करने के बजाय कंपनी की नींव को और मजबूत बनाने पर ध्यान दिया।

उन्होंने Credit Discipline को मजबूत किया, अलग-अलग उद्योगों में कंपनी की मौजूदगी बढ़ाई और Procurement Systems को अधिक व्यवस्थित बनाया। साथ ही बेहतर Internal Reporting और मिडिल मैनेजमेंट को अधिक जिम्मेदारियाँ देकर कंपनी के ऑपरेशन्स को और मजबूत किया।

वे कहते हैं,

“तेज़ी से विस्तार करने के बजाय हमने हमेशा स्थिर और लंबे समय तक टिकाऊ विकास को प्राथमिकता दी है।”

इसी सोच ने कंपनी को बदलते बाजार में भी मजबूत बनाए रखा।

ऑपरेशन्स को और मजबूत बनाने की दिशा में

हाल के वर्षों में वीरेंद्र कांकरिया ने कंपनी के प्रोसेस और ऑपरेशन्स को बेहतर बनाने के लिए कई महत्वपूर्ण कदम उठाए हैं।

Precision Slitting को और बेहतर बनाने के लिए नई मशीनों में निवेश किया गया। साथ ही Quality Testing Laboratory को आधुनिक उपकरणों से मजबूत किया गया, ताकि हर उत्पाद तय गुणवत्ता मानकों पर खरा उतरे।

कंपनी ने ERP और SAP Systems भी लागू किए, जिससे अलग-अलग विभागों के बीच बेहतर तालमेल और काम में अधिक पारदर्शिता आई।

इसके अलावा Warehouse Inventory Management को और व्यवस्थित किया गया तथा Demand Forecasting के आधार पर Procurement Planning को मजबूत बनाया गया। इससे सप्लाई चेन पहले से अधिक तेज़, व्यवस्थित और भरोसेमंद बनी है।

इन सभी पहलों का उद्देश्य सिर्फ आज की जरूरतों को पूरा करना नहीं, बल्कि ऐसा सिस्टम तैयार करना है जो भविष्य में भी कंपनी की स्थिर और टिकाऊ ग्रोथ को सपोर्ट कर सके।

जिन सिद्धांतों पर आधारित है नेतृत्व

वर्षों के अनुभव के दौरान वीरेंद्र कांकरिया ने अपनी नेतृत्व शैली को कुछ स्पष्ट सिद्धांतों पर विकसित किया है—अनुशासन, निरंतरता और लॉन्ग-टर्म सोच।

उनका मानना है कि किसी भी संगठन की मजबूत ग्रोथ के लिए पहले मजबूत सिस्टम बनाना जरूरी है।

उनके लिए ईमानदारी हमेशा शॉर्ट-टर्म मुनाफे से ज्यादा महत्वपूर्ण रही है। इसी तरह मजबूत Financial Management, सही Inventory Planning और सोच-समझकर लिए गए फैसले किसी भी बिज़नेस की स्थिरता के लिए जरूरी हैं।

वे यह भी मानते हैं कि स्केल बढ़ाने से पहले सिस्टम मजबूत होना चाहिए। सप्लायर्स और ग्राहकों के साथ लंबे समय के रिश्ते तथा लगातार Process Improvement उनकी नेतृत्व शैली के अहम हिस्से हैं।

वे कहते हैं,

“इन्हीं सिद्धांतों की वजह से हम जोखिम को नियंत्रित रखते हुए स्थिर और टिकाऊ विकास कर पाए हैं।”

भविष्य के लीडर्स तैयार करना

Paragon Poly Films का मानना है कि किसी भी कंपनी की सबसे बड़ी ताकत उसके लोग होते हैं। इसलिए संगठन में एक ऐसी टीम बनाने पर लगातार काम किया जाता है, जो अनुभव, जिम्मेदारी और प्रोफेशनल सोच के साथ काम करे।

कंपनी में Leadership Team से लेकर Shop Floor तक हर स्तर पर अनुभवी प्रोफेशनल्स जुड़े हुए हैं, जो बेहतर Execution और मजबूत Process Discipline सुनिश्चित करते हैं।

वीरेंद्र कांकरिया का विशेष फोकस ऐसे लोगों को तैयार करने पर है, जो सिर्फ बिज़नेस को ही नहीं, बल्कि Supply Chain Coordination और Inventory Planning को भी गहराई से समझें।

वे कहते हैं,

“हमारा लक्ष्य ऐसे लीडर्स तैयार करना है, जिनके पास मजबूत बिज़नेस समझ के साथ ऑपरेशनल अनुशासन भी हो।”

इसी सोच के साथ कंपनी Cross-Functional Learning, जिम्मेदारी और टीमवर्क को बढ़ावा देती है, ताकि आने वाले समय के लिए मजबूत नेतृत्व तैयार हो सके और संगठन लगातार आगे बढ़ता रहे।

लगातार विकास का सफर

पिछले दो दशकों में Paragon Poly Films ने कई महत्वपूर्ण उपलब्धियाँ हासिल की हैं, जो कंपनी के मजबूत सिस्टम और लगातार विकास को दर्शाती हैं।

2003 से कंपनी ने लगातार स्थिर विकास बनाए रखा है और समय के साथ अपनी Value-Added Processing Capabilities को भी मजबूत किया है।

इस सफर की सबसे बड़ी उपलब्धि रही है—पिछले 10 वर्षों में 100 गुना से अधिक ग्रोथ, जो मजबूत Execution और ग्राहकों के भरोसे का परिणाम है।

आज Paragon Poly Films दक्षिण भारत में Packaging Films की अग्रणी Importer और Distribution Partner के रूप में अपनी मजबूत पहचान बना चुकी है।

2025–26 में कंपनी ने अपने सेगमेंट में सबसे बड़े Importers में जगह बनाई। यह उपलब्धि बेहतर Procurement Planning, मजबूत Supplier Relationships और व्यवस्थित Inventory Management की बदौलत हासिल हुई।

बदलते उद्योग के लिए तैयारी

आने वाले वर्षों में Packaging Film Industry में अधिक Precision, Sustainability, कम Lead Time और डिजिटल सप्लाई चेन की मांग लगातार बढ़ने की संभावना है।

इन बदलावों के साथ कदम मिलाकर चलने के लिए Paragon Poly Films लगातार अपने Suppliers के साथ जुड़ी रहती है और अलग-अलग उद्योगों की मांग पर नज़र रखती है।

कंपनी सोच-समझकर निवेश करने की रणनीति अपनाती है और कई उद्योगों में अपनी मौजूदगी बनाए रखती है, जिससे किसी एक सेक्टर में आने वाले उतार-चढ़ाव का असर कम हो सके।

इसी दिशा में कंपनी खुद को एक Technology-Enabled Trading और Supply Chain Partner के रूप में और मजबूत बना रही है, ताकि बदलती बाजार जरूरतों के अनुसार तेज़ी से खुद को ढाल सके।

आगे की राह

भविष्य को ध्यान में रखते हुए Paragon Poly Films अपनी सप्लाई चेन को और मजबूत, तेज़ और अधिक भरोसेमंद बनाने पर काम कर रही है।

कंपनी की प्राथमिकताओं में Value-Added Processing का विस्तार, बेहतर Digital Systems, अधिक पारदर्शी ऑपरेशन्स और मजबूत नेतृत्व तैयार करना शामिल है।

वर्षों से कंपनी की सबसे बड़ी ताकत उसके ग्राहकों का भरोसा रहा है। इनमें से कई रिश्ते लंबे समय से बने हुए हैं, जिनकी नींव Quality, पारदर्शिता और समय पर सेवा पर टिकी है।

ऐसे उद्योगों में, जहाँ उत्पादन पूरी तरह समय पर मिलने वाली Packaging Films पर निर्भर करता है, तेज़ प्रतिक्रिया और बिना रुकावट सप्लाई देना आज भी कंपनी की सबसे बड़ी प्राथमिकता है।

मजबूत Procurement Planning, व्यवस्थित Inventory Management और भरोसेमंद Supplier Network के जरिए Paragon Poly Films यह सुनिश्चित करती है कि हर ग्राहक को सही समय पर सही उत्पाद मिले।

वीरेंद्र कांकरिया कहते हैं,

“हमारा फोकस हमेशा मजबूत रिश्ते बनाने, लगातार बेहतर सेवा देने और ईमानदारी के साथ काम करने पर रहा है। यही सिद्धांत हमें लंबे समय तक स्थिर और टिकाऊ विकास की दिशा में आगे बढ़ाते हैं।”

नेतृत्व मंत्र

युवा प्रोफेशनल्स और भविष्य के लीडर्स के लिए वीरेंद्र कांकरिया का संदेश है—

“अपने बिज़नेस को ज़मीन से समझिए। नेतृत्व सिर्फ पद से नहीं, बल्कि जिम्मेदारी, दूरदृष्टि और ईमानदारी से आता है। मजबूत सिस्टम बनाइए, जोखिम को समझदारी से संभालिए, रिश्तों को महत्व दीजिए और हमेशा शॉर्ट-टर्म फायदे के बजाय लॉन्ग-टर्म स्थिरता पर ध्यान दीजिए।”