– वैश्विक परियोजना प्रबंधन और परामर्श में नवाचार और उत्कृष्टता का नेतृत्व
निर्माण और इंजीनियरिंग परियोजनाओं की सफलता में परियोजना प्रबंधन कंपनियों की महत्वपूर्ण भूमिका होती है। ये कंपनियां समन्वय सुनिश्चित करने के लिए योजनाबद्धता, अनुसूची प्रबंधन, बजट नियंत्रण, जोखिम प्रबंधन और संपूर्ण परियोजना निगरानी में विशेषज्ञ होती हैं। ऐसी ही एक प्रमुख कंपनी है Gulf Asia Engineering and Projects (GAEP)।
GAEP, RP Group of Companies की एक सहायक कंपनी है, जो 2022 में स्थापित हुई थी और इसका संचालन भारत के चेन्नई स्थित औद्योगिक केंद्र Kosmo One से किया जाता है। यह कंपनी मुख्य रूप से तेल और गैस क्षेत्र में निर्माण परियोजनाओं पर केंद्रित है।
GAEP का परिचय
GAEP, इंजीनियरिंग, परियोजना सेवाएं और परियोजना प्रबंधन परामर्श (PMC) में विशेषज्ञता रखती है। इसकी सेवाओं में शामिल हैं:
- परियोजना प्रबंधन और परामर्श (Project Management & Consulting)
- अनुसूची फोरेंसिक विश्लेषण (Schedule Forensic Analysis)
- जोखिम मूल्यांकन और प्रबंधन (Risk Assessment & Management)
- अनुबंध प्रबंधन (Contracts Management)
- गुणवत्ता नियंत्रण (QA & QC)
- निर्माण प्रबंधन (Construction Management)
- लागत आकलन (QS & Estimates)
- आईटी समाधान (IT Solutions)
GAEP की High-Value Execution Centre (HVEC), परियोजना सेवाओं के लिए एक वन-स्टॉप समाधान है जो संपूर्ण परियोजना जीवनचक्र में उच्च दक्षता और लागत प्रभावी समाधान प्रदान करता है।
ऊर्जा और बुनियादी ढांचे के लिए सतत समाधान
GAEP, अगली पीढ़ी की सेवाओं के लिए Go-To Partner बनने की दिशा में कार्यरत है। कंपनी उन्नत प्रौद्योगिकी के उपयोग से परिचालन उत्कृष्टता, उत्पादकता और निवेश पर रिटर्न (ROI) बढ़ाने पर जोर देती है।
GAEP की स्थायी रणनीति में शामिल हैं:
- पर्यावरणीय जागरूकता और सुरक्षा पर ध्यान
- एक बेहतरीन कार्य संस्कृति विकसित करना
- वैश्विक परियोजनाओं में भागीदारी
GAEP की कोर वैल्यू हैं:
- People-Driven: टीम और ग्राहकों की जरूरतों को प्राथमिकता देना।
- Technology-Driven: नवीनतम तकनीकों को अपनाना।
- Growth-Oriented: सतत विकास को बढ़ावा देना।
- Transformational: सकारात्मक बदलाव लाना।
GAEP की प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त
GAEP की सबसे बड़ी ताकतें हैं:
- स्वतंत्र निर्णय लेने की क्षमता जिससे तेजी से फैसले लिए जा सकते हैं।
- गति और दक्षता जिससे समय पर परियोजनाएं पूरी होती हैं।
- एकीकृत संरचना जिससे ग्राहक को सभी सेवाएं एक ही छत के नीचे मिलती हैं।
- विशेषज्ञों की टीम जिनके पास वैश्विक स्तर पर बड़े पैमाने की परियोजनाओं का अनुभव है।
GAEP के प्रबंध निदेशक – श्री कंदासुब्बुराज रमैयाह
GAEP के प्रबंध निदेशक श्री कंदासुब्बुराज रमैयाह एक अनुभवी यांत्रिक इंजीनियर हैं, जो तीन दशकों से तेल और गैस परियोजनाओं में कार्यरत हैं। उनका अनुभव रिफाइनिंग, पेट्रोकेमिकल्स, गैस प्रोसेसिंग, LNG, सीमेंट, और चीनी उद्योगों तक फैला हुआ है।
उनकी सबसे बड़ी उपलब्धि 7 बिलियन डॉलर की पारादीप रिफाइनरी परियोजना का नेतृत्व करना है। उन्होंने इस विशाल परियोजना को विभिन्न हितधारकों के साथ समन्वय स्थापित करके सफलतापूर्वक पूरा किया।
GAEP की सबसे महत्वपूर्ण परियोजना
GAEP की प्रमुख परियोजनाओं में शामिल है ग्लोबल अस्थायी सुविधाओं का निर्माण और प्रबंधन। कंपनी ने अपने ग्राहकों की आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए अस्थायी निर्माण सुविधाओं की स्थापना की है, जिससे समय, लागत और गुणवत्ता का प्रभावी प्रबंधन संभव हुआ है।
GAEP की चुनौतियाँ और सफलता की कहानी
GAEP को भारत में एक विदेशी कंपनी की सहायक कंपनी के रूप में स्थापित करने में कई चुनौतियों का सामना करना पड़ा, जिनमें शामिल थे:
- सरकारी स्वीकृतियों और विदेशी प्रत्यक्ष निवेश (FDI) विनियमों का अनुपालन।
- चेन्नई में कार्यालय स्थान सुरक्षित करना।
- शुरुआती 50 कर्मचारियों की भर्ती।
इन चुनौतियों को दूर करते हुए, GAEP ने मात्र एक वर्ष में 10 से 150 कर्मचारियों तक की वृद्धि की और 9 मेगा प्रोजेक्ट्स में भाग लिया। कंपनी ने अब तक 300 ग्रेजुएट इंजीनियर प्रशिक्षुओं (GETs) को रोजगार देकर उनके करियर की शुरुआत करवाई है।
GAEP का भविष्य और विस्तार योजना
GAEP परियोजना प्रबंधन परामर्श (PMC) के भविष्य को लेकर रणनीतिक रूप से तैयार है। कंपनी का लक्ष्य है:
- ज्ञान हस्तांतरण और युवा प्रतिभाओं को मेंटरशिप प्रदान करना।
- 20+ वर्षों के अनुभव वाले विशेषज्ञों को टीम में शामिल करना।
- चेन्नई को एक प्रमुख इंजीनियरिंग हब के रूप में विकसित करना।
- 5000 इंजीनियरिंग पेशेवरों की भर्ती।
- आधुनिक उपकरणों और प्रौद्योगिकी को अपनाना।
GAEP का नेतृत्व मंत्र
श्री कंदासुब्बुराज रमैयाह ने उभरते उद्यमियों को सलाह देते हुए कहा:
“अपने प्रमुख संसाधनों को प्राथमिकता दें – प्रतिभाशाली व्यक्तियों में निवेश करें। अवसरों और अंतर्दृष्टि के लिए मजबूत संबंध बनाएं। कुशल प्रबंधन प्रणाली विकसित करें, जिसमें स्पष्ट संचार और प्रदर्शन ढांचे शामिल हों। एक परामर्श कंपनी शुरू करना संसाधन-प्रधान होता है, इसलिए आवश्यक उपकरण, तकनीक और कुशल कर्मियों पर ध्यान केंद्रित करें।”
निष्कर्ष
GAEP, अपने नवाचार, विशेषज्ञता और नेतृत्व के माध्यम से वैश्विक परियोजना प्रबंधन उद्योग में एक मजबूत पहचान बना चुका है। कंपनी की निरंतर विकास यात्रा, सतत नवाचार और उच्च गुणवत्ता वाली सेवाएं इसे परियोजना प्रबंधन परामर्श (PMC) के क्षेत्र में अग्रणी बनाए हुए हैं।
